使用委员会和志愿者

美国渔业协会委员会和志愿者的照片BOB国际体育

来源:美国渔业协会BOB国际体育

创建委员会

委员会的志愿者组织的骨干。志愿者的有效使用与员工合作带来需要的项目。当委员会理解他们的角色,有一个明确的方向,使员工,和有组织和有经验的领导,没有限制它们的有效性。有八个步骤完成一个成功的亚基委员会结构。八个步骤:

  1. 子单元分析的需要
  2. 指南编写委员会
  3. 委员会成员的任务
  4. 招聘合适的人
  5. 规划和问责制
  6. 监测成果
  7. 评估
  8. 识别

记住,委员会只是一样好和计划,引导他们的人。

为详细说明关于委员会形成和规划、阅读委员会指导文档(PDF)

使用志愿者

罗森博格,l . 1994。与志愿者工作:处理”是什么吗?”的问题。BOB国际体育渔业。

在当今社会,志愿者思考之前提交他们的时间和努力,美国渔业协会等专业协会(AFS)。BOB中国官方下载BOB国际体育那些日子时人们会盲目地工作“事业”或“回馈社会”已经一去不复返了。今天,如果你想让人们志愿者,你必须能够回答一个基本的问题:“它对我来说是什么?”或者,换句话说:“我的贡献时间和精力推进社会的目标我感兴趣的吗?”

这不是他们会花费的时间做志愿者,困扰他们,这是他们害怕他们会浪费。所以,如果你想好好利用你的志愿者,让他们知道他们所能得到的回报的投资。

志愿者想要什么?识别、奖励和一种成就感。志愿者要做一些有价值的事,做得很好。他们还希望有人适当地承认他们的贡献,让他们相信他们是“成功”的志愿者。有时一个志愿者领袖只有说,“谢谢你,你做得很好,”但这是一个最低!

如果你给你的志愿者工作,你必须尽一切可能来展示他们的工作是有意义的,有价值的时间,和一个重要的贡献社会的成功。确保你给他们一个“volunteer-sized”的行动和资源来完成这项任务。这可能意味着大量的工作分解成几个较小的由一个或多个志愿者与一系列的最后期限。它也可能意味着在电脑或其他设备提供培训,以确保他们不仅有足够的资源,知识做正确的工作。

一旦你给志愿者成功的能力,你应该提供识别。根据定义,志愿者不得到报酬。使获得成功和获得承认所有的更为重要。创建一个特定程序给志愿者为社会的感觉,时间是有价值的招聘。这是第一步设置志愿者的道路上成功。问某人作为委员会主席之前,问问你自己需要什么类型的人?需要哪些技能?作为一个领导者,你需要找出谁密切符合概要文件。例如,理查德·格雷戈里被任命为宣传工作小组的主席。作为协会主席,他意识到组织的使命和目标推进渔业资源保护和促进渔业的职业。BOB国际体育 Second, identify the key skills and characteristics of the volunteer position, such as solid writing ability, willingness to make phone calls, ability to maintain membership files, or organizational experience. Third, recruit people who have a good chance to succeed in their volunteer roles, not just people who will say yes. Make sure you’re not putting a shy, introverted person into a spotlight position that requires activities such as working a room of strangers.

第四,你应该东方志愿者通过加强他们的特定的工作如何适应整个社会的长期计划。如果可能的话,所有志愿者举行面向会话。持有这样一种取向的好处包括在年初提供一个机会来满足和相互了解;建立一个有凝聚力的、易于理解的行动计划;向志愿者介绍其他职业的人尽了相同的承诺;并获得一个更好的理解的目标努力。

培训是经常跳过和低估了其价值。培训不仅可以帮助说服成员继续做志愿者,但可以向他们展示你愿意教他们学习和“投资”志愿者。训练有素的志愿者,你建立一个活跃的、专用的,而成功的领导部队准备接受未来的挑战,和技能的可转移到他们的职业生涯。这些技能包括管理时间、有效运行委员会会议,公开演讲,成为精通一个新的软件程序,或获得了项目管理经验。

如果你正确地招募,面向,并训练你的志愿者,那么你应该有信心成功的能力。这意味着信任他们来做这项工作。确保他们明白他们应该做什么,让他们这样做,也许偶尔检查监督进展情况。志愿者给你一种成就感,向他们提供反馈。定期评审为志愿者帮助识别进展和缓解问题之前个人“失败”。

最后一步是奖励与识别性能好。志愿者的薪水。如果你去你所有的麻烦使志愿者成功,不要给他们他们想要的识别和值得,你已经浪费了很多时间和精力,因为他们不会回来。识别没有斑块,奖杯,正式的信,或证书——它可以是一个简单的,
手写的笔记或握手真诚的“谢谢”。

每个人给他或她的时间和精力对社会的原因不同,但都需要感觉到他们从事有价值的项目和完成一些事情。想办法给你的志愿者他们需要什么,,你会发现工作与志愿者真的是值得的。