领导经验:为可持续渔业的未来整合勇气、远见和创新BOB国际体育

有时候你只是决定要带头

理查德·w·格雷戈里

doi:https://doi.org/10.47886/9781934874608.ch21

多年来，关于如何成为一名优秀的领导者，已经有很多著作，其中包括许多被反复引用的名言，这些名言大概是为了激励和指导那些希望成为领导者的人。我最喜欢的一句话来自一位著名的领导人，乔治巴顿将军，他把所有的建议都归结为一个清晰简洁的八个字的告诫:“领导，跟随，或者滚开。”

和大多数刚开始职业生涯的年轻专业人士一样，我没有在某天早上醒来时决定遵循巴顿告诫的第一部分。我没有读过关于如何成为一名好领导的书。我从来没有上过关于领导力的管理课程，也没有花时间制定如何做到这一点的策略。然而，我发现自己担任过许多领导职位，我的旅程部分是机缘巧合，部分是策略使然。事实上，在这个过程中，我已经开始适应这个角色，并将自己的发展视为其他人的榜样。

第一步是要明白，领导力并不局限于将军、行业巨头或政治领袖。优秀的领导者往往是由环境决定的，即使是最小的偶然事件也可能对培养必要的技能和建立承担责任的舒适感很重要。每当一群人被召集在一起完成一项任务时，小组中的一个成员会以某种方式成为领导者、主席或大人物。大多数人更愿意接受巴顿建议的最后一部分:要么跟随，要么让开。这并没有什么错;只需要一个领导者，就能把一群混乱的人组织成有意义的行动。因此，领导者的角色是说服团队朝着一个共同的目标努力，同时向每个成员保证他或她的投入是重要的。

在美国海军新兵训练营期间，我第一次发现了自己的领导潜力。我想是因为我有大学学位，我们公司的老板选择我在新兵训练营期间领导公司。这个位置最简单的部分是当连队绕着基地行进时，能够计算节奏。我当时并没有意识到，我努力帮助他们在了解海军生活的同时保持积极的态度，这可能是对我领导技能的第一次考验，直到新兵训练营快结束时，我的公司主管提名我参加一个名为“美国荣誉精神”的全基地奖项。我很高兴被提名。我确实获得了奖项，并在最后的新兵游行和毕业典礼上得到了认可。接受这一荣誉可能是我开始理解领导力是什么，以及它可以有多令人满意。