图表美国渔业协会的课程BOB中国官方下载BOB国际体育
战略规划修订委员会包括:汤姆部长吉姆•Bowker斯科特来临,朱莉Defilippi高辛普森在罗恩·Essig约翰杰克逊,史蒂夫•中途和玛格丽特·墨菲
战略规划修订委员会制定的2020 - 2024年草案AFS战略计划的目标成为一个更有用的文档AFS单元领导当开发工作年度计划,帮助委员会和专注他们的活动与社会成员的任务和目标。草案计划大纲的重点目标和战略帮助AFS前进在接下来的5年。委员会回顾了三个战略计划,以确保我们捕获主要突出点从之前的计划。委员会还曾试图捕捉当前的关键局部地区官员的工作和计划优先车道发现社会的波拖马可河通信集团最近的评估的品牌和沟通策略。与2015 - 2019年的计划,这个计划草案是短于其前辈和关注指标报告为每个计划的目标和策略。此外,草案计划描述了AFS和单元任务,社会的愿景,渔业专家在未来将面临挑战,和AFS地区业务和商业模式必须适应技术和通信的变化。BOB国际体育草案还契合新AFS董事会报告工具,这将使AFS领导定量评估社会生产力。最终,2020 - 2024年战略计划将为不同的观众,内外AFS,意味着,在某种程度上,延伸到我们的会员和渔业世界其他组织,决策者和公众。BOB国际体育
草案已由董事会审查,一致投票决定的文件分发给会员进行审查。可用的文档回顾在2019年3月出版的BOB国际体育和AFS网站(见下文)。如果你有意见草案,请提交它们BOB国际体育www.aka-wood.com/strategicplancomments2019年8月23日。评论时间后,计划将适当的更新和提交给董事会的最终批准。如果董事会批准,批准的计划将完整的会员在雷诺的AFS业务年会于10月2日,2019年。接受这个计划至少需要50个活跃成员投票(达到法定人数),将由简单多数投票。如果批准的成员,这个战略计划将引导社会行动到2024年。
AFS 5年战略计划草案,2020 - 2024
150年来,美国渔业协会曾渔业BOB中国官方下载专家,先BOB国际体育进的渔业科学,提升智慧渔业和其他水生资源的使用和管理。一个半世纪的国际领导渔业科学、政策和管理并不只是发生:它是精心设计的行动计划的结果由社会的成员。BOB国际体育像以前的战略计划,本文旨在引导社会,其单位,领导,和员工在履行我们的使命,提高渔业资源的保护和可持续性和水生生态系统通过推进渔业和水产科学和促进渔业发展的专业人士。BOB国际体育本文也旨在帮助我们衡量集体进步在未来几年。在所有渔业专家定量分析是根深蒂固的,但我们并不总是衡量成就和有效性作为一个组织的严密BOB国际体育性我们同样适用于我们的专业生活的其他方面。2020 - 2024年战略计划是为了激发我们的成员,促进基准,并促进有意义的反思对于社会的生产力在未来几年。2020 - 2024年战略规划与内部和外部受众并阐明我们是谁,我们做什么。它是为了帮助我们延伸到我们的会员和其他组织纪律,决策者和公众。水产资源面临的挑战是复杂的,我们必须跨越传统的边界确定和实施解决方案。我们期待实现这个战略计划所设定的目标和实现我们共同的使命为下一个五年,接下来的150年里。
概述
BOB中国官方下载美国渔业BOB国际体育协会,成立于1870年,是世界上最古老和最大的专业渔业组织代表着世界各地的约7500名成员。
社会的行为在未来5年将2020 - 2024年战略计划指导。我们的使命和愿景实现如果满足下面列出的每一个目标和策略通过AFS及其成员的集体努力。我们承认,单位在这方面提供特定的功能,因此,预计不会解决所有的策略。
这个2020 - 2024年战略计划修正了之前重组计划的目标和策略,使该计划更可用作为规划文档和报告框架的成就。战略计划也是一个站单独文档适合传播我们的利益相关者。这个战略计划列出了“可报告的信息”在每个战略将帮助单位工作人员发展计划,并确定如何解决各种策略。同伴董事会报告工具跟踪单位如何处理特定的策略。因此,建议单位官员不仅看这个文档的策略,而且在董事会报告工具,如何制定具体行动或工作计划。
这个战略计划认识到,渔业行业,像其他科学和技术学科,面临一个永远变化的一系列新的BOB国际体育挑战,包括:
- 气候变化、
- 清洁水法案的削弱,
- 资金不足,
- 全球化和城市化压力增加,
- 缺乏科学教育应承担的公众理解日益复杂的环境问题,
- 拥抱地理景观规模经营的渔业和研究项目扩展跨地理或编程,和BOB国际体育
- 劳动力老龄化这并不反映社会的多样性和渔业的利益相关者。BOB国际体育
满足成员的需要和发展,AFS操作和商业模式必须适应技术和通讯的变化,如:
- 网络
- 出版物
- 信息交换
- 治理
- 相关性
- 年度会议和金融稳定
- 会员招募和保留
使命、愿景和价值观
AFS单元的任务:
AFS的使命是“提高渔业资源的保护和可持续性和水生生态系统通过推进渔业和水产科学和促进渔业发展的专业人士。BOB国际体育“个人活动和角色每个AFS单元的不同:
- 章:坐标信息交换、外联和水生管理地理区域内。重点包括成员支持和协调与当地、省级,状态,和部落政府以及非政府组织。
- 分歧:补章活动相关信息交流、推广,水生管理,成员的支持,在地区层面和治理。部门也保持联络与区域资源利益相关者的角色,代表需要章AFS的领导。
- 部分:协调成员的活动与类似的纪律和局部利益通过刺激信息交换和外联相关利益。部分也与AFS分享专业知识领导,成员和其他用户。
- AFS办公室:协助AFS的单位和人员要求,同时提供必要的行政服务,如成员支持,年度会议计划,杂志和图书出版,继续教育、通信、和政策的发展。bob手机官方网页版登录
AFS愿景:
解决我们的使命,AFS需要推进渔业知识,努力成为国内社会对所有渔业学科。BOB国际体育在这种追求,AFS寻求被视为提前杰出的组织提供渔业信息决策者在所有领域。BOB国际体育而实现我们的愿景,我们将招募和发展新的渔业专业人员提供学习和培训机会的关键维护一个良好的训练有素的职业,支持项目和努力增加BOB国际体育多样性和包容性,并提高AFS专业认证的价值。
- 是一个全球渔业领导人和提供适当BOB国际体育的领导:
- 支持渔业保护与科学的基BOB国际体育础研究和水产养殖实践和有效的资源管理,
- 增加基于地理科学的渔业和AFS通过交互保护成员,渔BOB国际体育业专业不是成员,政府决策者、非高政府领导人在部落,其他专业社会,私人企业,普通大众,和其他人,
- 通过年度会议,促进渔BOB国际体育业保护的科学出版物、研讨会、专业标准,科学传播网络,和推广
- 与其他自然资源专业人士和科学组织建立伙伴关系,扩大我们的声音来有效地实现共同的目标。
- 提供教育和继续教育的机会:
- 鼓励学院和大学保持学术项目渔业科学、资源管理、渔业及相关学科,以确保招聘专业人员满足雇主的需要,BOB国际体育
- 确保渔业专业认证计划反映了许多学科的BOB国际体育集成相关渔业的同时确保其识别标志科学卓越和专业知识,
- 提供各种继续教育机会使用创新的方法达到尽可能多人的渔业专家,继续提供培训技能,发现了潜在的雇主作为关键技能,并提供额外的机会磨练新的技能,和BOB国际体育
- 提供资源和机会使用有效的沟通技巧和策略告知范围广泛的观众。
- 为成员提供价值:
- 为网络提供机会,继续教育和专业发展,
- 回应AFS成员的需求和意见,
- 加强各级成员参与的AFS保证招聘、保留和领导力发展未来,
- 促进包容性和多样性
- 提供一个集成的网络AFS单元的协作实现AFS的使命。
这一战略计划的有效实施需要将计划在AFS操作。战略计划也将反映在AFS总统的指控站和专门委员会,执行董事的计划和工作,人员分配。
目的1。推进渔业学科、保BOB国际体育护和管理
1.1战略。组织和举办年度会议、座谈会、或其他机会呈现新的发现和观点;创造场所提供交流的机会,在渔业领域的沟通和指导。BOB国际体育
的例子可报告的信息:(1)数量的单位会议、研讨会、会议、座谈会组织;(2)注册费和出席会议;(3)收入;(4)支持成员参加;(5)数量的结构性机会交流,沟通,或指导。
1.2战略。举办活动来鼓励管理渔业资源;BOB国际体育参与各种水产学科和教育工作者增加的影响。BOB国际体育
的例子可报告的信息:(1)主机事件喜欢钓鱼德比,栖息地恢复项目,河流干净所致,社区外展集会,公共信息等事件的影响气候变化或污染对水生资源;(2)支持推广项目在教室里“鱼”和“梦之流”。
1.3战略。培养使用的标准/渔业保护和管理的最佳实践。BOB国际体育
的例子可报告的信息:(1)数量的参与者等AFS标准方法的开发和提供信息的标准方法抽样北美淡水鱼;FHS蓝皮书;指南使用药物、生物制剂和其他化学物质;鱼的名字;鱼藤酮应用程序;货币价值的鱼和贻贝;等。(2)车间和会话信息证明标准。
目标2。发展渔业专业人士BOB国际体育
2.1战略。提供通过提供培训和继续教育课程为AFS成员在一个合理的价格;提供培训主题,使与会者能够完成他们的工作更有效和高效。
的例子可报告的信息:(1)课程类别,例如,领导,electrofishing,声纳/遥测,标准方法,GIS,统计/数据,分析/建模、鱼段,研究生院/职业准备;(2)课程持续时间;学费收入:(a) (b)与会者的数量。
2.2战略。促进渔业科学专业认证BOB国际体育程序,它被认为是一个杰出的卓越和专业内外的社会;如果适用,支持扩大认证标准包括渔业科学其他学科积分管理等政策,和/或教育。BOB国际体育
的例子可报告的信息:(1)有多少人申请认证?(2)换发新证吗?(3)有多少申请者认证;(4)认证;(5)有多少人再次;(6)描述支持扩大标准。
2.3战略。利用新技术,鼓励更多参与年度会议和其他学生,年轻的专业人士,和第一次会议的与会者。
的例子可报告的信息:(1)使用技术(s),(2)的学生数量相对增加,年轻的专业,和第一次会议与会者,(3)其他人呢?
目标3。沟通的重要性,科学和渔业学科的价值BOB国际体育
3.1战略。开发产品和在线资源来促进渔业科学的价值,水生栖息地,渔业和其他学科。BOB国际体育
的例子可报告的信息:(1)类型的通信(如简报,简报,宣传材料传播通过Facebook / Twitter listserv / /等等);(2)评估的有效性沟通方法通过分析测量数据,读者类型、类别范围,喜欢,股票,和评论。
3.2战略。发展关系、伙伴关系和与其他专业协会合作,保护组织、教育工作者、决策者和利益相关者建立和促进渔业领域的共同的目标。BOB国际体育
的例子可报告的信息:(1)发达)关系(决策者、非政府组织、专业组织?);(2)合作推进AFS优先级如何?
3.3战略。发布高质量的技术期刊、书籍和诉讼,目前的最新进展,评论,和合成bob手机官方网页版登录的渔业的话题。BOB国际体育
的例子可报告的信息:(1)类型的出版物(如教科书、程序、特殊问题,或杂志);bob手机官方网页版登录(2)简要描述。
3.4战略。发展和推广科学的基础沟通材料,代表和反映AFS的使命与政治领导人分享其集体经验,决策者、教育者、利益相关者和公众。
的例子可报告的信息:(1)类型的交流(信,发布会上,公开听证会,文章);(2)描述的材料;(3)目标受众;(4)分销/提交/参加人数。
3.5战略。推进AFS的科学研究和推广可持续渔业管理通过扩大AFS成员的科学传播知识和技能,成为专业领域之外的更好的沟通者。BOB国际体育
的例子可报告的信息:(1)组织社交活动分享技能,(2)组织车间培训有效的消息(如写作、演讲、非科学家应承担的其他方法),(3)托管在线研讨会,(4)发展交流平台手册和指南,(5)分析培训帮助定制通信策略,(6)总结的材料生产,数量的参与者,参与者评估,目标受众。
目标4。增加渔业专业人士之间的差异和促进包容性环境AFSBOB国际体育
4.1战略。开发/维护过程和实践,促进多样性(如性别、人种还是种族、性取向、文化、残疾、社会经济、应承担的世代,纪律)在社会和渔业行业主流。BOB国际体育
的例子可报告的信息:(1)类型的促销活动,识别,和收件人的数量;(2)数量的学生亚基成员;(3)量导致了赫顿程序或斯金纳基金会;(4)多样性关键角色在年度会议(例如,全体扬声器(s),研讨会的组织者,或版主);(5)多样性re:单位治理(任命委员会主席,选举职位)。
其他活动的多样性和包容性委员会应该纳入到工作单元总统的计划和报告在今年年底包括:
- 至少发表一篇文章在渔业或单元通讯告诉读者如何包括工作场所的多样性BOB国际体育和包容性,
- 开发/修改AFS单元的职业行为标准包括报表提供多样化,包容,和欢迎环境与人的关系,
- 制定和实施一个机密AFS成员在线工具报告行为违反职业行为的标准,和
- 开发程序来测量多样性在AFS单元。
4.2战略。提高参与的学生、年轻的专业人士和普通会员的各级社会保障成员招聘、保留、复活和领导力发展未来。
的例子可报告的信息:(1)类型的社员发展(例如,创建新的子单元或技术委员会,领导培训或指导);(2)简要描述的行动,在适当的地方,结果。
目标5。提供有效治理AFS AFS和高质量服务的成员
5.1战略。实践透明的“良好治理”举行选举和选举官员召开定期会议计划活动,推进AFS的使命;提供健全的财务管理的资产、收入和费用;并定期审查宪法、规章制度和程序手册;必要时使用适当的程序修改管理文档。
的例子可报告的信息:(1)治理活动(如商务会议,执行委员会会议,定期执行委员会,领导撤退,选举中,财务审计,等等);(2)会议或电话的频率;(3)参与人数;(4)撤退的焦点;(5)数量的选票;(6)审计的结果(通过Y或N);(7)宪法审查/更新/规章制度/程序。
5.2战略。识别的成就和贡献的成员、合作伙伴和单位通过奖。
的例子可报告的信息:(1)数量和类型的奖项,受奖者是否学生或专业和是否货币奖每奖(钱);(2)数量的获奖者。
5.3战略评价确保金融稳定的机会。
的例子可报告的信息:(1)年度会议网站和格式,(2)单位会议网站和格式;(3)为社会投资组合和单独的单位;(4)其他。
5.4战略使用最好的技术,如调查、焦点小组,社交媒体,和其他手段确定和应对需求,利益,AFS成员的意见。
的例子可报告的信息:(1)技术;(2)计划的重点;(3)参与人数/人;(4)单位活动的结果或改变/具体的行动,例如,达到更广泛的受众,重新努力,重新分配资金/奖项,等等。