领导经验:为可持续渔业的未来整合勇气、远见和创新BOB国际体育

在南部非洲领导多元化团队时，尊重文化、践行包容和促进参与的重要性

奥拉夫·l·f·威尔

doi:https://doi.org/10.47886/9781934874608.ch54

我在非洲南部长大。我父亲是Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit(现在的GIZ)的一名发展工作者，1977年，当我5岁时，他把我们搬到了赞比亚西北部省份Kabompo的一个小城镇，在那里他是一个农业发展项目的负责人。我的父亲非常强调不同专业人士之间的融合，在我年轻时，我有幸与在农村发展领域工作的各种外籍人士和当地人士互动，包括顾问、顾问、社会科学家、推广工作者、护士、牧师和大学教授。我当时没有意识到，但正是这些互动，后来让我更好地驾驭工作环境中的社会和文化复杂性，并发展了成功的事业，这导致我被任命为南非水生生物多样性研究所的首席科学家。

在渔业研究环境BOB国际体育中，领导职位在选择团队或使他们更好地合作方面通常没有什么实际权力。良好的表现是基于创造力，工作时间主要取决于完成工作所需的时间，而不是某种合同义务。通常，团队由来自不同社会、文化和就业背景的个人组成。例如，纳米比亚上Zambezi泛滥平原最近的一个研究项目的团队包括来自南非水生生物研究所的研究人员、来自南非和纳米比亚大学的学生和学者、渔业部的工作人员以及非政府组织纳米比亚自然基金会的员工(见Peel et al. 2015)。BOB国际体育运作最好的团队是那些已经存在了几十年的团队，其成员已经相互尊重，培养了成为富有成效、乐于助人的团队成员的共同愿望。在通常较短的项目周期内很难效仿这一点，这在大多数渔业方案中是常态而不是例外。BOB国际体育因此，成功的实施取决于激励人们在通常远远超出他们舒适区范围的社会和环境环境中表现和合作。