克里斯·史密斯，野生动物管理研究所

的鱼类和野生动物相关路线图现在可以在鱼类和野生动物机构协会(AFWA)的网站上找到。路线图为各机构提供了实用的、非规定性的指导，可用于适应鱼类和野生动物保护的社会、生态和经济背景的持续变化。这些变化包括栖息地丧失加速，生物多样性下降，气候变化的影响，以及一个日益多样化、城市化和与自然脱节的社会。为了应对这些趋势，各机构必须想办法让更多人参与到环境保护中来。

相关性路线图提供了战略、战术和持续努力的例子，以克服使机构难以适应不断变化的运营环境的19个障碍。这些障碍涉及机构文化和能力、组织文化和能力以及法律和政治限制。一些障碍的例子是:机构不能适应不断变化的基于自然的价值观和更广泛的选民的户外利益;各机构缺乏识别、了解、接触和服务更广泛群体需要的能力;选民可能没有认识到鱼类和野生动物及其栖息地面临的威胁，也没有认识到如何应对这些威胁;机构决策过程是由数量有限的选民使用和影响的。

路线图是由来自美国和加拿大的不同群体的个人制定的，他们受雇于州/省和联邦机构、非政府组织、部落、商业、工业、学术界和普通公民。田纳西州野生动物资源局局长、美国野生动物保护协会主席埃德·卡特说:“研究清楚地表明，在今天的美国，我们的公民越来越远离大自然和户外，这种脱节使我们作为鱼类和野生动物保护者的工作变得更加困难。”内华达州野生动物管理局局长托尼·韦斯利(Tony Wasley)和监督路线图制定的野生动物管理研究所所长史蒂夫·威廉姆斯(Steve Williams)在前言中写道:“许多参与相关路线图工作的人认为，这项工作解决了自然资源机构在职业生涯中面临的最重要的挑战。”

路线图旨在成为一份活的文件。它代表了当前的知识状态，提出了一系列必须实施的解决方案，以发现这些战略和战术的有效性。为了取得成功，路线图中包含的建议、战略和战术必须应用于实际情况，并根据其产生的结果进行改进。

明年，一些州计划在野生动物管理研究所的支持和AFWA多州保护拨款的资助下，试点实施路线图。所获得的经验将用于更新和改进鱼类和野生动物机构通过更广泛的公众参与加强保护的方式。