领导经验:为可持续渔业的未来整合勇气、远见和创新BOB国际体育

领导力的要素:我作为海军军官、游说者和飞钓指南学到的东西

汤姆·萨德勒

doi:https://doi.org/10.47886/9781934874608.ch57

领导力从你开始。这是我很早就学到的一课，也是我的核心价值观。除了飞蝇钓鱼，这是我在过去40年里想得最多的话题。我写这篇短文的目的不是要创造关于领导力的权威叙述;相反，我希望你会发现我所学到的教训对你来说是真实的，如果成为一个更好的领导者是你的目标，这篇小短文会帮助你实现这个目标。我从自己和别人那里学到的经验教训，使某些领导要素具体化，为我提供了持久的指导方针和价值观。

领导能力是最难做到的事情之一。这需要纪律、勇气和力量——包括精神上的和身体上的。最好的解释要归功于诺曼·施瓦茨科普夫将军:“事情的真相是，你总是知道该做什么是正确的。难的是怎么做。”

通常，我并不想成为领导者，尤其是在我年轻的时候。事实上，我几乎避免了。我想让每个人都开心，所以我玩了跟着领导的游戏。史蒂夫·乔布斯说过:“如果你想让每个人都开心，不要做领导者，去卖冰淇淋吧。”我很满足于卖冰淇淋。直到我在大学里加入了一个兄弟会，我才有了第一次领导的机会，出于某种原因，我抓住了它。

在一次宣誓活动中，我们被分配了一项与食物有关的技能任务。这并不危险，但很有挑战性，不是你会向你妈妈炫耀的东西，我们就到此为止吧。结果是，演习停止了，我的预备会员们得以幸免，因为我做了意想不到的事，吃了看似不能吃的东西。在这种情况下，表现出主动性和态度，而不是技巧，带来了与预期截然不同的结果。这让我印象深刻，它表明，在最初的恐惧和不适之后，走出去而不是随大流反而是相当有益的。我不能说这是当时有意为之的领导，但我因此得到了精神上的奖赏。

在接下来的几年里，我并没有想过要成为领导者，但在越来越多的情况下，由于我的思维方式，我接受了这个职位。说实话，这一点都不有趣，也不令人愉快，除了不舒服，有时还很吓人，但就像俗话说的那样，我“扮牛仔”了。或者，用施瓦茨科普夫的话来说，“真正的勇气是尽管害怕，但仍然勇往直前，无论如何都要做好自己的工作，这就是勇气。”