领导经验:为可持续渔业的未来整合勇气、远见和创新BOB国际体育

重要的是小事

丹尼尔·海耶斯和杰森·史密斯

doi:https://doi.org/10.47886/9781934874608.ch45

丹:那是一个典型的周一或周三，我不记得是哪天了，但我当时正在教统计学入门，接下来有一节课要上。讲座在校园中间的另一栋楼里，我像往常一样赶着收拾东西，以便及时打开电脑，准备上课。当我冲过一个学生休息区时，我看到我的一个学生坐在那里。上学期他和我一起上了另一门课，我很好奇统计学课上得怎么样，所以我把头探进去，问他是否愿意和我一起冲过去。从我的角度来看，这只是一个没有实际后果的小姿态。

杰森:那绝对是一个星期三，我坐在学生休息室里，想知道我到底在这里做什么，周围都是孩子，处境与我20年前失败的情况类似。我的大脑陷入了“离开这里，这不会成功的”和“你必须留下来实现你的目标”的循环中——这两种想法都没有为我提供行动方案。海耶斯医生为我们的关系迈出了第一步。他用一个小小的举动，邀请我和他一起散步，让我知道这次有人关心我的幸福，关心我是否会成功。这让我的观点发生了巨大的变化;大学的这段时间可能会有所不同，因为有一门课程是建立在人际关系的基础上的。

丹:几年过去了，我一直和杰森保持着定期联系，所以我对他一直在做的事情有所了解。在圣克莱尔湖与密歇根自然资源部合作，并与另一名教员合作一个项目时，他继续在与实地相关的工作中表现出色。我知道贾森对五大湖的马斯克伦格渔业和研究生院的前景非常感兴趣，但我没有全额资助研究助理奖学金，尤其是一个有取样费用的实地项目。我以前做过一个模拟程序，可以解决渔业面临的一些问题，但我不确定杰森会接受这个想法。如果我没记错的话，我又一次在与杰森相遇的同一地点从他身边匆匆而过，我提到我知道他如何才能获得硕士学位，并让他与我联系。