领导经验:为可持续渔业的未来整合勇气、远见和创新BOB国际体育

领导还是不领导?这主要取决于你

Devin M. Bartley

doi:https://doi.org/10.47886/9781934874608.ch38

当我第一次被邀请为这本书投稿时，我很犹豫是否接受，因为我认为组织者想要一篇关于领导理论、群体动力学、冲突解决等方面的论文，而我对这些方面的正式材料知之甚少。但是当我被告知我可以只写我作为领导者的经历时，这个任务变得不那么有挑战性，更有趣了——写我，我，我是多么有趣啊。我还感到受宠若惊，至少有些人认为我是一个领导者。

自我受到了充分的打击，我想，“为什么有些人认为我是领导者，领导者到底是什么?”谷歌搜索显示了大量的同义词，如酋长、头、校长、老板、指挥官和国王。我发现我不同意的一个同义词是“导师”。对我来说，导师更像是老师，帮助一个人学会批判性地思考科学、职业和在世界上的位置(见Taylor et al. 2014)。我还发现了一些迂回的定义，比如“领导者就是领导的人”。我确实找到了一些我喜欢的定义，并将它们拼凑在一起，为这篇短文提供了一个可操作的定义:

领导者拥有激励一群人朝着共同目标行动的艺术，并为他们提供支持、工具、培训和追求目标的空间。

我的定义的几个关键方面是

•艺术:激励人们采取行动可能涉及各种技术;领导者将从他或她的才能、优势和机会中做出选择;
•行为:必须有行动，而不仅仅是语言;而且
•支持:领导者至少应该能够提供实现目标所需的一些资源或机制。

好了，现在我们在这篇短文的目的上已经了解了领导者是什么，一个人如何成为领导者?一个人可以由主管或其他高级同事任命，也可以由一群同事选举产生。就我的大部分经验而言，我是由我的主管任命的。成为一名领导人可能涉及竞争和选举，在这些情况下，可能需要不同的品质。现在大致的背景设定好了，关于我、我、我的个人故事就可以开始了。