课程领导:整合勇气、远见和创新可持续渔业的未来BOB国际体育

自我意识、自信和你的个人领导风格的发展

史蒂夫·l·McMullin

doi:https://doi.org/10.47886/9781934874608.ch34

詹姆斯•麦格雷戈烧伤的主要学者领导之一,曾写道,“领导是最地球上观察到的和最难理解的现象”(烧伤1978:2)。理解的领导似乎逆相关试图解释它的数量。如果你输入“领导力”到搜索栏在亚马逊图书网站上,它将列出70000多个标题。似乎每个人都从学者和将军们到公司首席执行官和政治家体育教练试图解释领导。表达的难题烧伤和试图解释领导的缤纷在文献中提供充足的证据表明不存在简单的回答这个问题“什么是领导力,如何成为一个更好的领袖?”

情况和好运都给我提供了许多实践领导力在漫长的职业生涯的机会。我有教领导自然资源专业人员近30年来,因此,我已阅读并思考领导大大超过平均自然资源专业。在练习的过程中,学习和教学的领导下,我得出的结论是,任何人都可以有效地领导,但很少有人会选择领先。

此外,没有两个人会在完全相同的方式。如果你选择,我相信五个策略在本章的其余部分将讨论有效地帮助你这样做。

每一个人带来一个独特的个人特征和他们的工作技能。这意味着每个人都有一组不同的个性特征,优点和缺点,集体决定我们的领导风格和可以帮助或阻碍我们作为领导者的有效性。好的领导者是自我意识。他们了解他们的优点和学习来弥补自己的弱点通过开发技能或与其它人合作补充他们的技能。我的一个同事,他举行了大量的自然资源在联邦机构的领导职务,所说的,“你必须是舒适的在你自己的皮肤。”