AFS程序-常设委员会和特别委员会

常设委员会和特别委员会

美国渔业学会西部分部的成员进行研究BOB中国官方下载BOB国际体育

资料来源:美国渔业学会西部分会BOB中国官方下载BOB国际体育

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常设委员会和特别委员会

常务委员会是根据学会章程设立的常设委员会。这些委员会执行会员认为必不可少的各种任务。委员会承担着为全体成员进行实质性工作的责任。

通过修改宪法，增设常务委员会，通常是将已经有效运作数年、其职责符合常务委员会地位的特别委员会转换为常设委员会。

除另有规定外，本会会长于年会后30天内委任及委任各常务委员会主席及委员。所有获委任的委员必须为现任委员，如无其他规定，其任期延至下届年会结束。

专门委员会对不属于常务委员会职责范围的事项进行处理。在过去，“特设”和“会期”以及“特别”等词曾被该协会用来表示这类组织单位。“特别委员会”一词现在在《宪法》中被指定为《宪法》中没有特别授权的代表协会的任何团体的标准名称。

当AFS主席或理事会决定在某些问题上需要正式的AFS行动或立场时，就会成立特别委员会。例如，对学会的内部研究或学会的具体职能(例如，长期规划)，发展具有国家或国际重要性的问题(例如，联邦渔业机构的重组)，或学会的新举措(例如，鱼类照片图书馆)。BOB国际体育

特别委员会由AFS主席设立，不需要额外授权。他们的任期为一年，但可以在随后的几年中由AFS主席重新任命。会员可以包括非协会活跃会员的个人，特别是与其他专业/科学协会合作建立的特别委员会，或目前AFS专业知识有限的问题。

各社团委员会及其现任主席均列于年报中AFS会员名录和手册和AFS网站。

AFS工作人员单位服务协调员为委员会提供支持，并跟踪委员会成员。

委员会主席职责

除了每个委员会的具体职责外，委员会主席还分担一些一般职责，具体如下:

确保委员会的收费被充分理解和执行:

在被任命后，与AFS主席协商确定该委员会的确切费用以及该年度任何不寻常或特定的费用。工作必须迅速开始，因为委员会通常只有一年或更短的时间来履行其职责。
与即将离任的委员会主席协商，以确定前一年的任务还剩下哪些，并接收委员会运作所需的文件、用品和其他材料。
回顾学会章程、规则和程序，特别强调与你的委员会相关的部分。

委员会任命:

正式任命由AFS主席做出。主席应与AFS主席合作，制定一份潜在的委员会成员名单。应与潜在成员联系，以确定他们加入委员会的能力和意愿。主席有责任向潜在的委员会成员明确提出期望和工作量要求。
委员会成员的广泛代表性很重要，这样委员会才能准确地反映协会的整体观点。地理位置、专业知识和就业部门是委员会平衡的主要标准。
保持机构记忆和对委员会职责有新的看法是有益的。主席应通过推荐新成员和返回成员的组合来平衡这些因素。
有些委员会对成员资格和服务条款(如证书)有非常具体的限制。主席有责任确保AFS主席了解这些情况并做出相应的任命。

委员会领导:

委员会任命后，立即联系所有成员，说明委员会的工作性质、要完成的具体任务和相关时间表，并就执行这些任务的最有效和最有效的方法征求成员的建议。
与委员会成员一起制定目标、时间表和职责。要尊重这是志愿者工作的事实，并留出足够的时间来完成任务。
与委员会成员保持定期联系。成员们依靠主席来保证他们的进度，这意味着主席的主要工作之一就是让成员们工作。
在适当的情况下，鼓励成员与AFS内外可能对委员会的职责感兴趣或有类似问题或活动经验的同事进行协商。例外情况是，委员会同意在最终草案完成之前对临时草案保密，或涉及机密问题(如选票点票、认证、道德和职业操守等)。

差旅费用:

委员会主席(以及AFS主席)在招募委员会成员时应明确表示，AFS委员会活动的差旅费通常不包括在内。如果由于任何特殊原因，委员会主席决定他/她必须让一名委员会成员参加某一委员会会议，而这种参与需要旅费，委员会主席应以书面形式向AFS总裁和执行董事提交这一请求，详细说明估计金额和理由。如经执行主任和高级官员书面批准，委员会主席将逐案通知受助人。

委员会决定和少数意见:

对于需要投票的问题，主席应该只投票打破关系或在委员会其他成员之前进行密封投票，这样主席的投票就不会不适当地改变结果。
在所有的讨论中，鼓励成员在表达主席的意见之前先表达自己的意见。只像其他成员一样参与这个过程。
禁止任何成员通过积极征求所有成员的意见来主导委员会的观点(例如，传阅一名成员的长信草稿，要求每位成员就每个问题发言，或在电话会议中询问每位成员的具体问题)。
为委员会成员提供机会，包括少数意见或报告，以及委员会的主要行动或建议。

报告及记录保存:

按时按规定格式向AFS总裁提交年中和年度报告。
保持完整有序的委员会通信和行动文件，以便在适当的情况下传递给即将上任的主席。这应该包括文件的备忘录，描述在这一年中使用的任何新程序或修改。

制度记忆与连续性:

在你的主席任期即将结束时，请回顾学会章程、规则和程序。这些文件是否准确地描述了委员会的作用和业务?向AFS主席建议任何必要的改变，以使委员会和学会有效运作。以动议的形式提出建议，更新适当的文件，以便理事会在下次会议上审议。
在你的任期结束时，写信给活跃的委员会成员，感谢他们的参与。
向当选总统推荐未来的委员会成员和下届主席。

委员的职责

除了每个委员会的具体职责外，委员会成员还分担一些一般职责，具体如下:

确保委员会的收费被充分理解和执行:

获委任后，须与主席商议，以确定委员会的具体职责。了解你的角色和主席的期望是很重要的。除非你愿意并且有能力完成任务，否则不要同意服事。
回顾学会章程、规则和程序，特别强调与你的委员会相关的部分。

委员会的参与:

及时回应主席提出的所有要求。就具体的委员会任务以及执行这些任务的最有效和最有效的方式提供建议。参与制定目标、时间表和职责。
在适当的时候，与AFS内外可能对委员会的职责感兴趣或有类似问题或活动经验的同事进行交流。例外情况是，委员会同意在最终草案完成之前对临时草案保密，或涉及机密问题(如选票点票、认证、道德和职业操守等)。
公开发表意见，先考虑本会及全体会员的利益，再考虑个人利益。
倾听并仔细考虑其他委员会成员的观点。不要主导委员会的信息交流，无论是个人的、电话的、电子的还是书面的。
每年年底检讨本会章程、规则及程序。这些文件是否准确地描述了委员会的作用和业务?为使委员会和学会有效运作，向主席建议任何必要的改变。

差旅费用:

请注意，AFS委员会活动的差旅费通常不包括在内。如果由于任何特殊原因，委员会成员和主席认为应该提供旅行资金，委员会主席应以书面形式向AFS总裁和执行董事提交这一请求，详细说明估计金额并说明需要的理由。如经执行主任和高级官员书面批准，委员会主席将逐案通知受助人。

常务委员会的宗旨、组成和职责

对于每一个常设委员会，将包括下列各节。其目的是提供一份完整、清晰和简明的文件，说明委员会为什么存在，委员会成员应是谁，委员会的工作是什么，以及在有条件时应如何工作。其想法是通过向今后的委员会提供明确的指导来提高效率和一致性。

目的:

这将包括直接来自宪法的委员会描述。如果修改宪法，这一节也应同样修改。在符合宪法的前提下，可以增加有关目的的附加细节。应注意不要将职责或操作细节混合到此部分中。

成分:

一些常设委员会对成员有非常具体的要求，如专业认证委员会或上诉委员会。大多数都不那么具体。在任何情况下，都应注意在委员会成员中取得广泛的代表性。这一点很重要，以便委员会的观点尽可能反映协会的观点。地理位置、专业知识和就业部门是委员会平衡的主要标准。

职责:

这应该是每个委员会的具体职责清单。如适用，请按时间顺序列出。

操作指南:

这些规则并不适用于每个委员会，但有些委员会有相当具体的操作规则。这些与职责的区别在于，职责是“你做什么”，而操作指南是“你如何做”。这种区别并不总是很清楚，但有时是有帮助的。

安排委员会

目的:

为协会年会的各个方面作出安排。这包括协调预算和财务，与AFS中心办公室就会议注册和其他行政方面进行合作，收取费用，规划住宿和社交活动，组织口头和海报展示的场地，筹款，协调学生事务，以及为会议宣传。

成分:

主席至少在会议前两年选定。理想情况下，一个合适的候选人在申办年会的团体向AFS时间和地点委员会提交报告时被确定。这一任命是由现任AFS主席做出的，但要与将主持会议的官员协商。例如，2^nd副总裁将在三年内担任AFS总裁，因此他或她将选择主持“他们”会议安排的人。主席通常是主办年会的地方分会或组织的成员。这个人随后担任委员会成员，直到他们担任主席的那一年。

主席协调和管理年会的所有方面。委员会通常有许多由东道司法管辖区专业人员组成的小组委员会。

职责:

主席还兼任年度会议的总主席(第九条第2款)。A).主席以这种身份为其他会议委员会提供协调和监督。如果出现分歧，主席将与AFS主席协商做出最终决定。

按照“年会主办人指南”的要求开展活动，该指南可从AFS总部获得。

操作指南:

目前没有指定

审计委员会

目的:

对协会财务进行审查，以解决国会对执行董事兼任财务官员的非营利组织的关注。向执行董事和AFS会长提供有关协会财务事务的建议。(文章IX.1.B。)

成分:

至少三位AFS成员，包括两位联合主席。

职责:

在每年年底，由外聘会计师事务所进行正式审计前，检讨本会的财务状况及实务。
与扶轮社财务人员合作，就财务问题向执行主任提供反馈意见。
在年中理事会会议之前，审核合同审计公司提供的审计报告。
在AFS年度会议上向理事会提交报告。

操作指南:

一个也没有。附加的指导方针在“程序手册”的“计划规划和财务规划”一节中描述。

奖项委员会

目的:

奖项委员会负责监督各学会级别奖项的小组委员会。每个小组委员会有具体的组成和职责要求，并在大多数情况下选择获奖者。

成分:

奖项委员会包括每个学会级别奖项的小组委员会。总主席是第一副主席，股事务协调员担任工作人员联络人。

职责:

主席协调所有奖项小组委员会的活动，确保委员会的任命，每个委员会都是积极的，并按计划完成其任务。在4月1日提名截止日期后不久，主席应征求每个奖项小组委员会考虑的被提名者的名字，以确定是否有任何个人或实体被提名多个奖项。如果是这样，主席应提醒受影响的委员会，并要求他们协调他们的活动，使同一个人或实体不会在同一年内获得多个奖项，除非这些奖项被认为是适当的。

这里列出了所有小组委员会的共同职责。其他职责，具体到每个奖项，将在该小组委员会的程序的社会奖项部分列出。

每年10月，每个奖励小组委员会主席将他或她的联系信息发送给单位服务协调员和奖励委员会主席。
提名截止日期为4月1日，提名通过多种方式进行:
1. 每个奖项小组委员会为其各自的奖项征求提名者。
2. 奖项委员会主席鼓励各单位将其获奖者提名提交给相应的学会奖项委员会，以供更高级别的审议。
3. 单位服务协调员在12月/ 1月出版的《BOB国际体育；获奖通知必须寄给BOB国际体育10月。单位服务协调员也会在4月1日提名截止日期前发出至少一份提醒通知。
每个奖项小组委员会的主席向奖项委员会主席通报在招募成员、奖项提名和任何拟议的程序更改方面的进展。
在选定获奖者后，每个奖项小组委员会主席将通知奖项委员会主席、单位服务协调员、执行主任、总裁和获奖者(非正式地)。我们将尽一切努力在会议前通知获奖者，以便安排行程。单位服务协调员将从总统发出正式信函通知获奖者，提供有关会议的后勤信息，并要求提供必要的信息(例如，照片和名字的语音拼写)。我们鼓励得奖者与同事分享得奖公告。但是，在年度会议之后才应发布新闻稿。
每个奖项的正式宣布将在年度会议上进行，或在全体会议上进行，或在业务会议上进行，具体取决于总统的奖项和裁量权。
为了便于在年度会议上颁发奖项，每个奖项小组委员会主席将向单位服务协调员提供3-4个单行项目，概述获奖者的成就和联系信息。

操作指南:目前没有指定

上诉委员会

目的:

审议被专业认证委员会拒绝申请原始认证或更新认证BOB国际体育的渔业专业人员的上诉。只有经认证的渔业专业人员才能担BOB国际体育任该委员会的成员。

成分:

学会第二副会长、各分会会长;专业认证委员会主席(无投票召集人)。

所有成员必须是注册渔业专业人员。BOB国际体育担任上述角色的非认证人员必须从其单位指定一名代理，由AFS总裁指定。

职责:

召集人接收执行主任转发的上诉请求。
召集人对认证委员会的原始决定和申请人提出的新的或扩展的材料进行分析，以反对原始决定，并将该文件和原始申请的副本以及所有相关材料连同选票一起发送给每个上诉委员会成员。
在审查申请书、所有附件和分析后，每名董事会成员只将已标记的选票送交执行主任，执行主任将结果决定(五名成员的简单多数投票推翻原来的裁决)转交申请人。
这是一个保密的过程;除其他委员会成员、上诉委员会成员、参与认证的AFS工作人员和申请人外，委员会成员不得向任何人展示或讨论申请或透露否定决定的原因。
认证委员会主席(作为召集人)将新的或正在进行的申诉传递给即将上任的主席。

操作指南:

上诉委员会审议被专业认证委员会拒绝认证或续期申请的渔业专业人员的上诉。BOB国际体育该委员会将根据需要与专业认证委员会的适当小组委员会进行协商。然而，如果上诉是基于专业发展素质分不足而被拒绝，而申请在未经专业发展小组委员会审查的情况下被办公室工作人员拒绝，则上诉委员会必须征求该小组委员会的建议后才采取行动。

专业认证委员会

目的:

根据理事会通过的标准BOB国际体育和要求对渔业专业人员进行认证。

成分:

专业认证委员会由三个小组委员会组成:教育小组委员会、经验小组委员会和专业发展小组委员会。每个小组委员会将由五名注册渔业专业人员组成，交错任期三年，其中一人将被任命为主席。BOB国际体育

其中一名小组委员会主席将被任命为专业认证委员会主席。主席负责协调董事会的活动。

教育小组委员会每个学部必须至少有一名成员，所有成员在任命时必须是来自学院和大学的教职人员。

经验小组委员会每个司必须至少有一名成员，任命时至少有两名政府机构雇员，任命时至少有一名私营部门雇员。

专业发展小组委员会必须至少有一名成员来自每个部门，至少有一名教员来自学院或大学，一名雇员来自政府机构，一名来自私营部门。委员必须在获委任时来自上述团体。

职责:

该委员会批准或拒绝专业认证申请。它们有义务做到公正和客观，并保持这一进程的完整性。他们还应努力及时完成审查工作。

每个成员必须熟悉和了解这些程序和网站上公布的认证指南http://BOB国际体育www.aka-wood.com/docs/cert_pcp.pdf。

操作指南:

教育小组委员会批准或拒绝有关教育要求的申请。最新的学历要求载于附录二世。

经验小组委员会批准或拒绝有关专业经验要求的申请。

专业发展小组委员会将与单位服务协调员合作，审查专业发展申请(包括核证和续期申请)。

注册渔业专业人员的申请必须得到所有三个小组委员会的批准BOB国际体育。

副渔业专业人员的申请只可由教育小组委员会批准。BOB国际体育

由副渔业专业人员升格为注册渔业专业人员的申请，必须获得经验小组委员会及专业发展BOB国际体育小组委员会的批准，但有关的副渔业专业人员身分尚未届满。

退休身份的申请必须由单位服务协调员批准。如果对申请人有不确定或意见不一致，经验小组委员会应评估申请。

在“既定渔业专业人员”类别下申请注册渔业专业人员，必须BOB国际体育获得经验小组委员会及专业发展小组委员会的批准。

审计委员会可选择将不完整或需要进一步澄清的申请提交。申请人将有90天的时间按照委员会的要求提供额外的信息，以支持其申请。如未能提供上述资料，申请将被拒绝。

委员会酌情回应上诉委员会的询问。

单位事务协调员负责向各小组委员会全面协调和分发申请书。这包括回答问题和协助成员准备他们的申请。这还包括对申请进行初步筛选，以核实申请人提供的所有信息是否符合最低认证要求。明显不符合要求的申请应被拒绝。如果对申请人有不确定性或意见不一致，有关委员会应评估申请。

这是一个保密的过程;除其他委员会成员、上诉委员会成员、参与认证的AFS工作人员和申请人外，委员会成员不得向任何人展示或讨论申请或透露否定决定的原因。

每轮认证评审由2票组成。第一轮被称为决定前评论。这是小组委员会成员对申请进行最密集审查的地方。每个小组委员会主席汇编所有意见并分发结果。如果投票出现分歧，所有成员应再次审查申请，并提交最终决定。如果第一轮的决定是一致的，就没有必要进行第二次评价。每个小组委员会的最终决定需要3票反对或3票赞成。如果意见平分(2对2)，主席有责任做出最终决定。

退休人员审查不需要作出决定前的评论。持有CFP资格至少二(20)年(不需要连续)、非全职工作或退休的个人，可以申请退休身份，通过该身份他们可以保持CFP身份而无需更新要求。

通讯委员会

目的:

协助总统、各部门和员工就战略规划、实施和内部和外部沟通及产品培训提供建议。委员会制定标准和准则，以确保学会主办的所有通讯的质量控制。

成分:

该委员会由一位主席和来自与实施当前高优先级通信流程和产品最密切相关的部门、单位、成员、工作人员和官员(常设成员)的代表组成。成员代表着每个部门、相关单位，反映了AFS当前沟通工作的范围，以及其他功能，如单位领导培训、继续教育和网络存在。可酌情增加有表决权的成员。

站成员:

委员会主席
东北区代表
中北区代表
南区代表
西区代表
有关单位及/或如渔业资讯及科技组、科学传播组、会员委员会、刊物概览委员会、学生/青年专业人员等的代表BOB国际体育
AFS职员(无表决权)

职责:

该委员会为AFS如何充分利用其现有沟通渠道(例如，协会网站、营销材料、通讯和社交媒体)的战略和综合方法的制定和实施提供专业知识和指导。协会开展的通讯职能必须通过建立明确的指导方针和扩大目前的通讯方法，系统地满足AFS的目标和目标。

委员会将:

在全面审查AFS作为一个组织、AFS现有通信、AFS成员和其他团体的需求、有效和当前的任务和信息以及AFS通信基准的基础上评估和制定通信战略。
制作或审查材料，以纳入AFS程序手册,如:

- 品牌指导方针
- 社交媒体指南
- 其他需要的文件

与AFS的工作人员、官员和协会、单位和子单位的其他代表合作，通过各种AFS沟通渠道纳入评估、发展和传播战略的实施。
与受战略和相关指南实施影响的AFS社区一起提高意识、指导、共识和战略实施。该委员会在必要时与AFS各单位和委员会合作，提供或获得有关传播战略和战术的专门知识和培训，并通过AFS赞助的活动进行传播。

操作指南:

目前没有指定。

宪法顾问

目的:

在协会、理事会和管理委员会的所有会议上协助和建议AFS主席的议会程序。宪法顾问审查对宪法提出的所有修正案，并协助执行主任在表决前向各成员提出修正案。宪制顾问会审查所有单位章程及新单位章程的修订建议，以确保其符合本会章程，并将建议提交管理委员会批准。

成分:

一个人。最好是任命一个熟悉理事会运作并愿意至少服务三年的人。宪法顾问作为学徒工作一年，之后成为至少任期两年的首席议员。

职责:

大多数职责在上述目的中都有描述。最重要的任务是协助AFS主席和协会其他成员就议会问题提供建议。这也是宪法顾问的责任，以确保社会程序更新，以反映理事会和管理委员会的行动。

操作指南:

宪制顾问是理事会和管理委员会的无表决权成员。

工作年限没有规定，但一般至少为3年。即将上任的宪法顾问应有一年的见习期。这能让求职者熟悉问题并了解工作。宪法顾问预计将是全国议员协会的成员。

持续进修委员会

目的:

评估渔业专业的继续教育和培训需求，并与协会的分会、分部密切协调，制定全面的继续教育计划。BOB国际体育

成分:

主席加上主席认为适当的其他人数。推荐的成员包括来自AFS每个分部的代表，以及其他学会的代表。鼓励联合主席的加入，以保持机构知识和分配工作量。

职责:

委员会订定准则及指引，以确保所有由本会主办的持续进修活动均有适当的质素控制。所有由社团主办的持续进修活动事件必须得到委员会的批准。AFS单位可要求委员会协助在其他地点进行的活动，委员会将酌情提供指导。持续进修组课程学分的申请由本委员会处理。委员会为年会制定了一系列课程。在AFS战略计划中为其负责的项目制定实施方向和议程。委员会协助对持续进修课程有兴趣及经验的社工单位进行沟通。(请参阅“运作政策及程序”，“建议持续进修课程的递交程序”一节)

操作指南:

委员会进行的大多数活动以电子方式进行，主要是通过电子邮件通信;如有需要，偶尔通过电话会议和/或提高委员会的协调水平和一致性。委员会极少需要举行面对面的会议来处理其事务。此外，在有需要时，委员会可就延长申请截止日期及其他有关程序上的例外情况进行投票，以确保我们的会员在该年内可获得适当的优质持续教育课程。所有的改革都将由主席提出，并由委员会投票表决。如协商一致通过，将批准未完成的申请。如果一门课程被认为不符合持续教育学分，委员会将决定是否为该课程提供另一个场地(例如在AFS年会上提议举办“一般研讨会”)。

国家教育机会程序

在适用的情况下，继续教育委员会(CEC)可以考虑与外部组织合作，如教育组织、大学和大学教育项目、州、地方和联邦渔业教育计划。BOB国际体育当这样的机会出现时，主席有责任向CEC委员会提交请求和/或信息和机会的摘要，以供审查和批准。如果/当CEC以压倒性多数同意推进对该机会的考虑时，主席将联系AFS领导层，提出该机会，包括对该机会对组织和AFS成员的潜在利益的简要总结，以制定与国家AFS组织合作伙伴关系的推进计划(通常通过理事会投票)。这种外部合作机会将根据具体情况处理，并始终需要:1)AFS CEC委员会的审查和批准;2) AFS领导层和理事会的审查和批准，在任何正式协议和赞助可以处理之前。此外，一旦获得批准，主席将负责与合作组织起草一份可接受的谅解备忘录，在任何正式/最终协议和签署之前，该备忘录也需要由AFS领导层进行审查和批准。

电子服务谘询委员会

目的:

定期评估AFS电子会员服务，以评估新媒体的有效和高效功能、信息内容、易用性、信息的及时性、吸引力和实施。此外，电子服务咨询委员会(ESAB)将通过促进在线数据管理、媒体和通信的质量控制，并为单位、部门、分会和个人提供技术指导(例如，关于电子服务的年度讲习班)，为电子服务方面的成员利益提供广泛的代表。

成分:

包括AFS当选总统，其他八名交错任期两年的人员和AFS任命的工作人员。每届总会会长须委任刊物概览委员会、会议监督委员会、教育组及电脑使用者组各一名委员。此外，每个AFS分部总裁应指定一名代表。两组代表和一组代表任期交错。每位AFS主席应从该委员会中指定一位主席，而不是AFS当选主席。除AFS工作人员外，该咨询委员会的所有成员都是有投票权的成员。

职责:

为AFS以成员为中心的数据库的开发、使用和维护提供指导和战略方向。
作为AFS网页的一部分，为以会员为中心的综合网站的开发提供指导和战略支持。
持续监测AFS网站，以评估其吸引力、信息内容、易用性、链接的适当性和信息的及时性。制定政策和建议，为AFS员工提供有关AFS网站和其他电子服务的指导:
内容;
技术问题(例如，信息技术政策和程序的质量控制);
道德和专业标准(例如，广告、无障碍和版权问题);
外包(例如，使用互联网服务提供商与自托管，使用承包商);
推广(例如，增加会员和公众的使用，增加搜索引擎的点击率);而且,
教育(例如，向各司、科、分会和其他单位提供网站、列表服务、在线投票和其他电子服务方面的技术指导)。
如果董事会认为需要立即进行实质性修改，应直接向AFS总裁报告。如果审计委员会认为需要对网页进行轻微的更正，应将这些更正直接转交执行主任和审计委员会有关工作人员，以提请他们注意。
审查并建议AFS总裁和执行董事使用新的技术工具，以增强AFS会员的电子服务形式和功能。
在年中和年度会议上向理事会提供评估摘要，并在适当的情况下更频繁地向AFS总裁提供评估摘要。
审查AFS网站的5年计划，并起草一份时间表，以实施计划中尚未实施的建议。

操作指南:

委员会每年至少召开两次电话会议，由主席决定。
ESAB将负责组织和实施每年在AFS年会上举办的信息技术研讨会，讨论信息技术和AFS电子会员服务的发展。

濒危物种委员会

目的:

在影响濒危物种及其生态系统的问题上领导协会。委员会就有关濒危物种的事宜，向本会各阶层提供技术援助。

成分:

包括美国鱼类学家和爬虫学家协会(ASIH)保护委员会主席。成员必须对一个或多个濒危类群有专门知识。

职责:

具体的职责和项目由AFS主席与委员会主席协商后分配，通常涉及更新AFS某些分类组的濒危生物名单，以便在AFS outlet上发表，或者开发尚未存在的新名单。职责还包括开发和更新濒危生物数据库，以便在AFS网站上提供。

操作指南:

目前没有指定。

道德及专业操守委员会

目的:

负责对会员进行专业行为规范的教育。经授权的机构审查AFS主席提交的任何有关道德规范的案件。

成分:

主席将是委员会中任职时间最长的成员。AFS主席应每年任命一名新成员，任期五年，并应从广泛的成员中选择，包括来自私营、公共和学术就业部门的代表。当然委员是第一副主席。

职责:

委员会应确定任何评估专业行为的程序，特别注意保持评估的平衡和公平。委员会应对所有案件保密，并有权审查所有先前道德案件的事实和调查结果，如果这些案件可能为委员会作出决定提供先例或指导。

操作指南:

委员会将审查有关违反道德规范的指控的文件，并酌情征求更多文件。除非有理由相信投诉人会因此而受到伤害，否则委员会将会通知投诉人投诉的性质及投诉人的身分。可能需要与投诉人或被告进行沟通，以获得所需的信息。

经过仔细审议，委员会将决定是否发生了违反道德的行为，委员会主席将把决定传达给AFS主席和执行董事。AFS主席将通知投诉人和被告委员会的决定结果，但不需要向被告透露投诉人的姓名。

研究员遴选委员会

目的:

评估提交AFS奖学金候选人的提名，并选出最值得提名的候选人。

成分:

六名成员交错任期两年。会员必须是AFS的会员，同时也是AFS的正式会员(定义为非学生会员、会费缴纳会员或终身会员)，并且在过去五年内没有担任过AFS会员遴选委员会的成员。奖项委员会每年将从符合资格的成员中任命三名新的委员会成员，奖项委员会主席将指定一名继续成员担任主席。

职责:

评估被提名者，确定并推荐每年新的AFS研究员的选择，并确保提名的规则和程序是明确的。

操作指南:

委员会事务一般通过电子邮件完成。

获提名为AFS院士的资格标准如下:

任何AFS的现任正式会员，只要连续至少五(5)年是AFS的正式会员，都有资格被提名为AFS院士。为此，正式会员被定义为非学生会员、缴费会员或终身会员。
被提名人必须在该领域工作至少十五(15)年。这可能是距离博士学位的时间，但在博士学位不是最终学位的情况下，可以解释为在获得最终学位之后。
在以下一个或几个领域做出卓越贡献:(1)研究和发现，(2)交流和推广，教育和教学，(3)渔业科学应用于管理和/或政策，(4)领导和/或专业进步。BOB国际体育
AFS的会长在晋升为前任会长时自动成为研究员，如果他们现在还不是研究员的话。

联络人

目的:

联络加强了协会与相关专业协会、理事会、联合会和董事会之间的沟通与合作。

成分:

人数由AFS主席确定，任期一年。

职责:

在向董事会和其他组织的成员代表本会的使命、活动、政策和关注方面发挥重要作用。
建立并保持学会与联盟组织之间的沟通，以增进相互了解与合作。
与AFS官员和单位领导(科长和委员会主席)就相关活动和联盟组织的承诺进行沟通。
向年会提交一份报告，内容是协会与相关组织在其任职期间所进行的活动。

操作指南:

目前没有指定。

投资委员会

目的:

审查协会投资和投资经理的业绩，并就投资经理增长资本的总体目标向执行董事和AFS总裁提供建议。(第九条)K)

成分:

包括主席在内的三名AFS成员。

职责:

每年对投资经理的投资组合业绩进行两次评估。

操作指南:

保持投资组合尽可能多样化，以利用增长。本程序“操作政策和程序”中题为“投资目标和指南”的部分描述了其他指南。

会议监督委员会

目的:

为学会提供全面的会议审查，以确保学会和单位会议的连贯规划和发展。(第九条)L)

成分:

包括AFS第一副主席在内的7名AFS成员。如果主题导向会议(TOMs)的审查成为一项相当大的任务，委员会主席可以要求AFS主席任命一个额外的四名成员组成的TOMs小组委员会。

职责:

该委员会将通过协会和单位会议，就如何改进努力以实现协会目标(例如，会员服务、信息传递和外联、水生管理)向AFS提供指导。委员会将制定广泛的AFS会议目标和程序，以确保年会是一次有意义的聚会，并考虑AFS应在多大程度上积极参与除年会以外的其他类型的会议(例如TOMs)。该委员会将在AFS整体战略计划中制定与会议相关的要素，并与AFS战略规划委员会合作，将其建议纳入AFS战略计划。其他职责可由AFS主席根据需要指派给委员会。

委员会还将审查并在必要时批准AFS各分部、分部、分会或个人成员提交的主题会议(TOMs)。委员会将根据科学价值、普遍吸引力和主题的及时性批准或拒绝每一项提案。委员会可以征求专家的意见，以协助审查。一旦获得批准，该提案将提交AFS执行主任，以确定AFS对TOM的财政支持程度。委员会将通过电子邮件、AFS网站、文章等方式进行宣传BOB国际体育等，为AFS成员提供提交TOMs建议的机会。此外，委员会将与全世界其他渔业学会的有关委员会或个人以及与渔业有利害关系的国际组织保持联系，以促进联合赞助TOMs，特别是在国际地点。BOB国际体育

操作指南:

没有具体说明，只是将来可能要求成立一个处理TOMs的小组委员会。

会员资格委员会

目的:

维持或增加会员，并建议适当的措施以吸引新会员和保留现有会员。通过调查、通信和其他交流方式来监测会员对协会的态度。推荐解决会员专业需求和问题的计划。

成分:

最多九名成员，任期两年;其中一半由AFS新任主席从委员会中指定主席任命。成员将包括AFS第一副总裁，第二副总裁，当选总统，以及分部会员委员会主席。

职责:

通过定期修订和每年实施会员招募和保留计划，开展活动以保留和增加AFS会员，分别与董事会和AFS工作人员合作，根据需要进行政策批准和计划实施。
与前一年的委员会协商，以继续进行中的项目和评估可能的新项目。
与会员协调员和执行主任协调活动，特别是关于邮寄和通知BOB国际体育。
与部门和其他单位会员委员会协调活动，使所有会员委员会的努力获得最大利益。
联络各分会会长及分会委员会主席，以确定目前会员关心的问题。
定期与执行主任及扶轮社职员联络，以确定新的或持续的社员忧虑是否已发展或加剧。确定适当的单位或官员，以解决成员所注意到的问题，并确保进行必要的后续联系。
联系相关的自然资源协会，预测新出现的会员关注事项;设计并执行活动以收集与这些关注点相关的数据。
执行主任和主席团成员认为必要时，每3至5年设计、进行或监督一次调查，以确定已查明问题的程度和具体性质。与其他AFS单位合作设计调查，确保会员关心的问题得到充分解决。经执行主任核准的合同检验。
向理事会建议改变AFS的结构、运作和计划，以提高会员的满意度。

制定AFS战略计划的方向和议程。

水生无脊椎动物委员会名称

目的:

审查与水生无脊椎动物的共同和科学名称有关的事项;准备名称清单，以实现一致性，避免在命名方面的混淆;协调其活动与世界各地其他组织的活动。Chair是主核对表的管理员。

成分:

主席加上其他任何数量的无脊椎动物分类和命名方面的专家，由主席认为合适。

职责:

主席保存着无脊椎动物的常用和科学名称的主文件。
准备和更新AFS关于无脊椎动物的常用和科学名称的出版物。
监测科学文献，以确定对无脊椎动物名称或命名系统的更改、澄清或系统修订的需求。
为AFS成员和单位提供有关无脊椎动物名称问题的建议。
与世界各地类似组织和鱼类名称委员会协调活动。
为AFS战略计划制定实施方向和议程。

操作指南:

目前没有指定。

鱼类名称委员会

目的:

审查有关鱼类的共同和科学名称的事项;准备名称清单，以实现一致性，避免在命名方面的混淆;与世界各地其他鱼类学组织协调其活动。这是美国鱼类学家和爬虫学家协会(ASIH)的一个联合委员会。委员会成员由AFS和ASIH联合任命。主席担任总清单的保管人。

成分:

主席和其他六名系统鱼类学和渔业生物学专家，成员来自美国、加拿大和墨西哥。BOB国际体育

职责:

主席保存着鱼类的常用和科学名称的总清单。
通常，每十年编写和更新一次鱼类协会关于常用和科学名称的出版物。
监测科学文献，以确定是否需要对鱼类名称或命名系统进行更改、澄清或系统修订。
就相关名称问题向AFS员工、成员和单位提供建议。
协调与世界各地其他鱼类学组织和水生无脊椎动物名称委员会的活动。
为AFS战略计划制定实施方向和议程。

操作指南:

该委员会在美国鱼类学家和爬虫学家协会的年度会议上与其咨询委员会会面。

此外，在稿件提交前大约3年和1年，需要举行两次为期数天的专门委员会会议。

新措施协调员

目的:

协助理事会、高级职员和执行主任征集和选择战略项目，以加强会员和单位的服务，同时推进亚洲扶轮社的主要目标和使命。

成分:

总统与管理委员会协商后，从管理委员会成员中任命一人，任期一年。

职责:

协调员审议提案，并可要求澄清或合并两个或两个以上类似的倡议。协调员准备一份拟议的倡议清单，并在年中会议前至少三周向AFS官员和执行主任提交该清单以及相关提案。

操作指南:

详情请参阅“识别和实施新举措的程序”。

提名委员会

目的:

根据理事会批准的程序，准备第二副会长、第一副会长及社长当选人的候选人名单。它必须提名至少两名第二副总统候选人。

成分:

10名成员:主席，由AFS主席任命;每科选出一人(共四人);四人由理事会在年会上选出;以及协会的前任会长。每一位分会会长应在年会前将分会所选代表的姓名通知即将上任的亚洲扶轮学会会长。新上任的AFS总裁需要有这些名字，以便在理事会在年度业务会议之后举行的下届理事会会议上选择提名委员会的四名成员时，可以将他们从考虑中剔除。

职责:

提名委员会主席应指导提名和投票程序，并按以下步骤点票。为了遵守这些程序中详细列出的具体而严格的时间表，主席必须在AFS年会后立即与委员会联系，并让委员会成员遵守时间表。

委员会所有十名成员，包括主席，可提名一名或两名第二副主席候选人。因此，任何一年的候选人人数可能多达20人。
每名委员对其中五名候选人进行表决，第一选择加五分，第二选择加四分，等等，第五选择加一分。主席只有在将其签名的选票邮寄给AFS主席的同时，将选票邮寄给其他提名委员会成员，才能投票。
主席将对选票进行评估，并根据总分最高的票数决定票数最高的两名候选人。
第一名和第二名，或第二名和第三名的总积分相等，将授予获得最多第一名投票的候选人(5票)。如果无法通过此程序解决平局，则需要进行第二次投票。在这种情况下，只有票数相同的候选人才能投票。如果在第二次投票后仍有平局，AFS主席将投打破平局的一票。
提名和投票的书面结果，包括选票，应在两名第二副主席候选人投票确定后立即提交执行董事或AFS主席审核。执行主任和AFS主席应在公布结果前审查结果。
在委员会投票后排名第三的候选人和在全体会员投票后排名第二的第二副主席候选人，将自动被提名委员会考虑为下一年度的可能候选人。最后一项规定规定将这些人的姓名和履历资料转交总部的股事务协调员，以便转交下一年的委员会主席。
这是一个保密的过程;委员会成员不得与其他委员会成员以外的任何人讨论名单上的个人或排名。

操作指南:

职责执行如下。经全体委员同意，包括选票在内的所有书面材料均可在委员之间以电子方式交换。

每个候选人都应该准备一份个人简介(背景)，对协会现状的一些评论(AFS参与)，以及作为AFS主席可能采取的一些步骤来解决主要问题(愿景声明)，并在11月15日之前将候选人的名字提交给委员会的成员以供考虑。声明应该不超过两页打印的页面。每位委员会成员应通知其候选人，委员会不鼓励或赞赏收到任何额外的拉票联系或信息。
每个委员会成员应在11月20日前向主席提交他/她的候选人的姓名、个人简介和意见。
提名委员会成员对所有候选人的个人简介和评论将在12月1日之前以投票方式转发给委员会所有成员。
选票应在12月15日前交还主席。委员会主席将立即将结果通报总统和执行主任。
一旦AFS主席或执行董事通知委员会主席审核了委员会主席的点票结果并批准，委员会主席应立即通知排名第一和第二的候选人。委员会主席应让其余的候选人知道谁是第一、第二和第三名，并将排名第三的候选人的档案转交总部的股事务协调员，以便转交下一年的委员会主席。
在通知获奖候选人时，主席将要求他们更新或修改(如果他们愿意的话)AFS的个人简介和愿景陈述，并在1月5日之前将它们连同照片一起发送给主席。
主席将把这些材料转交给BOB国际体育截止日期为1月10日，提名名单将在2月刊上公布BOB国际体育渔业。必须宣布名单至少60天在选举选票邮寄给AFS会员之前。这样就有足够的时间进行可能的请愿提名。
在选举之后，委员会主席将把落选候选人的档案转交总部的股事务协调员，以便转交下一年的委员会主席。

前政制顾问谘询委员会

目的:

就议会程序事宜向宪制顾问和执行主任提供意见。作为AFS历史和过去社会功能和结构的实践的来源。找出可能成为见习宪制顾问的候选人。(第九条)R)

成分:

都是AFS宪法顾问的前辈。过去直系政制顾问担任主席，如该顾问不在或不能行事，则可承担其职责。

职责:

通过研究议会程序问题、起草修正案和指导文件、提供培训以及宪法顾问、总裁、执行董事或其他AFS领导人要求的其他支持性职能，为宪法顾问提供建议和支持。

操作指南:

目前没有指定。

历届总统顾问委员会

目的:

就共同关心的事项向理事会和执行主任提供建议。作为AFS历史和过去社会活动实践的来源。确定方法或发展组织结构，使退休人员更多地参与。甄选成为本会荣誉会员的候选人。(第九条)R)

成分:

都是AFS的前任总统。前任总统担任主席。

职责:

征求提名并选出总统渔业保护奖和William E. Ricker资源保护奖的获奖者，并管理AFS年会的退休成员旅行奖。

操作指南:

有关上述奖项的详情，请参阅“社会奖项”一栏。

项目委员会

目的:

为年度学会会议集合并管理计划。主席是提前四年选出的。(见第三条1. c。iv在《宪法》中)。

成分:

主席加上AFS主席和主席所希望的无限期人数，任期一年。此外，还有三名由历届第二副主席指定并将在今后几年担任委员会主席的人，任期四年。当选总统是其中一员。

职责:

计划、开发和管理技术项目
记录所有程序上的改变和改进，并提交给下一年的主席和协会总部。
为AFS战略计划制定实施方向和议程

操作指南:

目前没有指定。

刊物评审委员会
(请参见程序的奖励部分)

目的:

该委员会对前一年发表在美国渔业学会五种科学期刊上的文章和说明进行评估，以选出在每种期刊上发表的最佳论文，以获得相应的奖项。BOB国际体育bob手机官方网页版登录五个年度奖项如下:

罗伯特·肯德尔最佳论文奖美国渔业学会会刊BOB中国官方下载BOB国际体育。
Mercer H. Patriarche最佳论文奖北美渔业管理杂志BOB国际体育bob手机官方网页版登录。
最好的论文北美水产养殖杂志bob手机官方网页版登录。
最好的论文bob手机官方网页版登录水生动物健康杂志。
英国最好的论文海洋和沿海渔业:动态、管理和生态系统科BOB国际体育学。

成分:

该委员会由五个小组委员会组成，每个小组委员会负责一个期刊和奖项。bob手机官方网页版登录委员会成员包括委员会主席、五名小组委员会主席和每个小组委员会至少五名额外成员。委员会主席由AFS主席任命;小组委员会主席由AFS主席与委员会主席协商后任命;及小组委员会成员由协会主席与委员会主席及各小组委员会主席协商后委任。委员会成员的选择反映了人口、地理和专业知识的多样性。

职责:

委员会主席邀请与会者参与，并向AFS主席推荐小组委员会主席。小组委员会主席向委员会主席和AFS主席推荐小组委员会成员。
委员会主席为小组委员会主席提供关于小组委员会成员选择和评估论文程序的指导。一般来说，论文评审将包括两个阶段的审查和排名过程，每个小组委员会成员评估在适用卷上发表的所有论文。第一轮评估和后续投票的目的是选择入围论文的一个子集，重新考虑为最佳论文。第二轮投票将从第一轮确定的子集中选择最佳论文。程序细节可能在不同年份有所不同，由委员会主席根据小组委员会主席的建议制定和完善，但在一年内各小组委员会之间应保持一致。
小组委员会主席将向委员会主席提供其小组委员会的最佳论文选择，委员会主席将汇编结果并提交给AFS主席。经AFS主席批准后，委员会主席或AFS主席将通知获奖者他们的荣誉。委员会成员将收到小组委员会主席、委员会主席或AFS主席的感谢信。最佳论文和获奖者应在年会前60天选出，以便有足够的时间准备和公布奖项。

操作指南:

AFS期刊最佳论文奖评选标准bob手机官方网页版登录

该论文至少应满足《美国渔业学会会刊审稿人指南》中确立的基本问题。BOB中国官方下载BOB国际体育其中一些摘述如下:
论文是否可以理解，科学合理，技术可靠?
统计检验(如果有的话)是否适用于数据并正确应用?
这些结论是否得到数据的充分支持?
贡献是否与现有知识充分结合?
如果论文报告了实验工作，它应该表明该研究有一个明确的目标或假设，经过严格的测试，计划良好，有条不紊地执行。应考虑那些显示出创造性的原始设计或提出解决与鱼类生物学相关问题的新方法的研究。
如果论文本质上是描述性的(例如，疾病过程或以前未知的现象)，它应该以清晰、简洁、有逻辑的方式全面覆盖主题。
如果是一篇综述论文，文章应该全面客观地涵盖文献，并代表该主题的批判性的、最新的综合。
如果对所提出的结果或结论有其他解释，应在论文中充分说明这些论点。
论文应能引起特定领域专家的兴趣，并使一般渔业读者和科学界其他成员能够清楚地理解和感兴趣。BOB国际体育在这种情况下，内容和表示都是重要的考虑因素。
论文的长度应该足以反映所涉及的工作的程度，并充分讨论结果，但不能过度重复或太长。长度本身不应该成为一个标准。

刊物概览委员会

目的:

为学会提供全面的出版和编辑审查，以确保学会和单位出版计划的连贯规划和发展。

成分:

至少9人，交错任期三年，其中至少3人应由AFS新任主席任命，主席还应从整个委员会中指定;出版物经理是无表决权的成员，当选人是有表决权的成员。

职责:

监督出版活动和决策，确保符合既定的惯例和政策。
评估当前和拟议的实践和政策;酌情向理事会、执行主任和出版物经理报告评估情况。
根据AFS成员和员工的要求，解释编辑和出版政策和惯例。
协助出版经理管理本会的出版工作。
预测出版和编辑的专业和社会的关注;执行必要的活动来收集数据或意见，作为出版或编辑职能预期变化的基础。
制定并帮助实施AFS出版物的战略计划。
为AFS战略计划制定实施方向和议程。

操作指南:

渔业研究出版伦理准则BOB国际体育

前言

2000年，在密苏里州圣路易斯举行的美国渔业学会年BOB中国官方下载会上，理BOB国际体育事会批准了由Mary Fabrizio领导的出版物概述委员会(POC)制定的第一份作者指南。声明的目的是“协助AFS成员确定用于展示、出版或其他传播的学术文件的作者。这些文件包括打算在同行评议的文献中发表的手稿、报告和用于演示专业会议上口头陈述的视觉教具。”这些标准完全集中在哪些类型的活动符合或不符合作者资格，作者的顺序，以及对没有上升到作者级别的帮助的承认。这是在美国渔业学会期刊中建立学术质量最低标准的必要的“第一步”。BOB国际体育bob手机官方网页版登录

尽管这是向前迈出的一大步，但最初的作者指南并没有解决其他重要问题，比如明确声明反对抄袭等非学术行为。它也没有解决更具挑战性和微妙的决定，例如何时以及是否将已故人士纳入作者。对于其他伦理问题，如双重发表和使用活体动物作为研究对象，没有明确的声明。最后，该文件完全侧重于作者在出版过程中的作用。我们协会的出版流程依赖于志愿者作为编辑、副编辑和审稿人，每个人都在整个出版流程的完整性中发挥着关键作用。在整个出版过程中，每个人都扮演着互相制衡的角色。

对《美国渔业学会渔业研究发表准则》BOB中国官方下载的修订旨BOB国际体育在重申原文件中提出的原则，并补充原文件中未包括的关于角色和责任的附加准则。有些材料是逐字逐句地从原始文件中提取出来的，本文件的作者感谢我们的前辈所做的工作。它以章节的形式组织出版过程中的每个步骤:编辑和副编辑;作者;和评论者。它还包括一般适用于出版物的原则，无论其作用如何。本文件的结构和部分内容部分转载，版权来自1985年，1989年，1995年，2001年，2006年，2010年，2012年，2015年美国化学学会(ACS)，并得到ACS的明确许可。POC的成员非常感谢我们ACS同事的慷慨援助。

角色及指导原则

作者

作者身份赋予参与研究的个人荣誉。有信用就有责任。因此，每个合著者都必须为所进行的研究及其交流的总体成功做出有意义的贡献。每一位作者都应该努力确保他们的研究被准确、简洁、完整地呈现，并提供足够的信息，以使具有类似训练和能力、能够获得相同或类似数据的科学家能够再现这些方法，从而有可能再现这些结果。每个作者都应该愿意接受读者、审稿人和编辑对手稿的批评。任何不符合这些标准的人都不能成为作者。

一般来说，发表的阶段是:提出研究(问题或假设的概念，研究目标的制定，实验和统计设计)，数据收集，数据分析和解释，以及准备手稿(写作，审查和编辑)。资助虽然对进行研究是绝对必要的，但并不是发表过程的一部分，因此获得资助或管理资金并不能使人有资格成为作者。每位作者应作出两个或两个以上的重要贡献。对调查的唯一贡献是进行日常的实验室分析或数据收集(即按订明的标准操作程序进行技术工作;图形的准备)没有获得作者身份;这样的工作值得肯定。当考虑个人在超长时间内开发数据集的贡献时，可能会出现例外情况(例如，此类个人对其数据有独特的观点，可能需要适当的解释)。同样，当手稿准备好时，作者被期望做出实质性的评论，而不是简单地修改语法或标点符号。Day (1998;;《如何撰写和发表科学论文》第五版第五章。 Oryx Press).

确定一篇论文扉页上名字的数量和顺序是一个涉及公平和信任的伦理决定:公平在于恰当地代表每个人对研究的贡献，信任在于准确地描绘每个作者对全部或部分工作的责任。当那些贡献值得认可的同事被忽视(该表扬的时候不表扬)，或者当那些贡献很小的同事被授予作者身份(无偿作者身份)时，这两者都会受到损害。最终，作者身份和署名的顺序是最重要的共同决定研究小组成员的。尽管在调查开始前与潜在合著者讨论作者身份和署名顺序是一个有价值的步骤，但角色和责任可能会发生变化，需要重新考虑作者身份的顺序，甚至需要重新考虑是否获得了作者身份(即，如果先前确定的“作者”未能参与预期的角色)。在写作开始之前、期间和之后，每个作者都必须重新评估他们的角色和贡献，以确保最终的作者组公平准确地代表贡献。当提交稿件发表时，每个作者都必须同意稿件的提交，并确认他们愿意对工作负责。

有时，研究人员在研究过程中或在提交手稿之前意外死亡或智障。在这种情况下，这些人将无法同意提交，而这是获得作者身份的必要步骤。此外，死者和智障人士不能在研究发表后对其负责，这是研究和发表过程中最粗略规模的一个关键因素，并且不能从认可工作的功劳中受益。出于这些原因，美国渔业协会不鼓励将死亡BOB中国官方下载或智障人士纳入作者名单BOB国际体育提交前手稿的。在大多数情况下，已故或智障人士对进行研究作出了重大贡献，在死亡之前提交研究报告时应予以承认。AFS不排除收录投稿后死亡的已故作者。

虽然这里提出的所有原则和指南都是专门适用于AFS期刊，但它们可以被视为广泛适用于渔业文献的出版。BOB国际体育bob手机官方网页版登录它们也可以被看作是为非专业读者申请出版。在许多情况下，用于向外行受众交流的语言是不同的，但无论哪种出版媒介，质量和诚信的核心原则都适用。

编辑及副编辑

BOB中国官方下载美国渔业BOB国际体育学会采用两层编辑结构，由少量编辑(每期期刊2-3名)和副编辑(或学科或科学编辑，每期期刊11-25名)组成。bob手机官方网页版登录编辑和学科编辑对美国渔业学会期刊的内容负有最终责任。BOB国际体育bob手机官方网页版登录AFS编辑的作用主要是战略性的;它包括评估稿件是否适合所提交的期刊(即稿件的主题是否与期刊的主题一致)，并对发表做出最终决定(即稿件在科学和技术上是否合理)。bob手机官方网页版登录副编辑协助编辑就稿件的一般适用性提供专家意见。他们的主要职责是招募和指派审稿人，并为编辑提供关于稿件是否适合发表的判断。这两个角色对于评审过程的完整性和发表在AFS期刊上的手稿质量都是至关重要的。bob手机官方网页版登录

评论家

审稿人通常是美国渔业学会成员，但不一定是。BOB国际体育审稿人通常是已发表作品的作者，他们具有特定的专业知识，可以评估提交的手稿的科学价值。没有高质量的评论，AFS期刊的出版是不bob手机官方网页版登录可能的。当被邀请进行审稿时，审稿人有责任确认自己有资格完成审稿，并能在副主编规定的时间内完成审稿。由于审查在科学过程中的重要作用，预计美国渔业学会的作者成员也将审查手稿。BOB国际体育

作者、编辑/副编辑和审稿人

适时发表渔业研究成果，对推动本港的科学发展、BOB国际体育鱼类和渔业资源的管理和保育，以及教育公众和未来的渔业专业人士，都是十分必要的。这一进程的延误会对所有这些结果产生实质性的负面影响。在出版过程中每个角色中的每个人所采取的行动都会影响美国渔业学会期刊出版物的及时性。BOB国际体育bob手机官方网页版登录指派审稿人、完成和提交审稿、处理和整理审稿意见以及对审稿作出回应等方面的延误增加了出版时间;累积的延迟可以持续几周甚至几个月。出版过程中的每个参与者都必须努力确保及时采取行动。

具体的指导

作者

作者必须在及时传达相关结果与对其研究进行全面处理的相互竞争的需求之间取得平衡。美国渔业学会不鼓励BOB国际体育“最小可发表单位”的方法，而倾向于报告一个完整研究项目的结果。

鼓励作者协助编辑和副编辑为他们提交的手稿推荐合格的审稿人。作者也可以要求排除潜在的审稿人，例如，如果他们已经审阅了手稿或如果存在已知的利益冲突)。作者应该意识到AFS期刊编辑没有义务排除非首选的审稿人。bob手机官方网页版登录

联邦机构的许多雇员都是AFS出版物的作者，现在要求在研究论文发表之前或同时发表数据集。从本版《美国渔业学会出版指南》开始，由联邦雇员撰写或合作撰写的BOB国际体育出版物的数据将向公众开放。鼓励不被要求发表数据集的非联邦作者尽一切努力将数据提供给出于科学目的而要求提供的其他人。

作者应引用在所报告工作的任何阶段(例如，概念设计，解释)具有影响力的出版物，并将引导读者快速了解对理解其研究至关重要的研究。读者不容易访问的作品(如灰色文献报告、个人通信)的引用应尽量减少。在个人通信的情况下，电子邮件、电话或其他形式的通信记录必须保留，并在需要时提供。作者被鼓励引用原文，而不是引用原文的论文。这样做代表了学术的最高水平，减少了以前的引用错误，并避免了不正确的归因。

无论何时在实验中使用鱼类或在野外工作中活捉鱼类，作者都将遵循所有适用的动物护理和使用标准。此外，在适用的情况下，作者将报告由机构动物护理和使用委员会批准的动物护理和使用议定书的议定书编号。在稿件提交过程中，作者必须确认他们的所有研究都符合研究所在国的道德准则和法律要求。BOB中国官方下载美国渔业BOB国际体育学会已经制定了“鱼类研究使用指南”文件，其中涉及鱼类的现场和实验室研究。本文件的免费版本可于以下网址浏览及/或下载http://BOB国际体育www.aka-wood.com/policy-media/science-guidelines/guidelines-for-the-use-of-fishes-in-research/。

同样，对于人体方面的研究，将遵循在研究中使用人体受试者的伦理准则，并且必须在手稿或致谢中报告机构审查委员会或机构生物安全委员会的适当批准。如果使用了危险化学品(如福尔马林)，作者将披露在研究过程中采取的安全措施。作者应遵守所有地方、省/州和联邦的化学品处理指南。

禁止将描述相同或非常相似研究的手稿同时提交给一个以上的期刊(双重出版)(参见《科学信息的双重出版》)bob手机官方网页版登录美国渔业学会会刊BOB中国官方下载BOB国际体育110:573 - 574, 1981)。如果读者有可能将一份手稿解释为双重出版物，应该让编辑意识到这一点。

所有作者必须向编辑和在手稿中披露与所报告的研究相关的所有潜在利益冲突，无论是在专业上还是经济上。如果没有利益冲突，这一点必须明确说明。

美国渔业学会期刊禁止抄袭自己的(一种双重出版的形式)或他人的作品。BOB国际体育bob手机官方网页版登录AFS遵循美国国家科学基金会对剽窃的定义，即“在没有给予适当赞扬的情况下盗用他人的想法、过程、结果或文字”(45号联邦法规第689.1节)。BOB中国官方下载美国渔业BOB国际体育学会还使用“合理人”标准来决定一份提交是否构成抄袭/重复出版。逐字引用的材料必须放在引号中，并包括一页参考。所有提交给AFS期刊的文章都经过电子剽窃审查。bob手机官方网页版登录在提交论文时，必须规定，除非另有明确说明，否则所有的陈述、数据和其他元素都反映自己的工作，而不是别人的。凡是提及他人作品的地方都应适当引用。作者也被告诫不要重复自己以前出版物中的大段文字。不遵守这些要求可能会导致论文被拒，在极端情况下，可能会被限制在期刊上发表。bob手机官方网页版登录

编辑及副编辑

在整个审查过程中，提交出版的手稿内容必须对审查过程之外的所有人保密。

编辑和副编辑必须为所有作者的作品提供公正的评论，而不考虑与作品无关的性格或品质(年龄、种族、性别认同、机构归属、国籍、种族、宗教或缺乏宗教信仰、资历)。

编辑和副编辑必须真诚地为每一篇稿件招募有能力的审稿人。他们没有义务包括作者推荐的审稿人，但必须给予他们与其他潜在审稿人相同的适当考虑。除非有令人信服的理由，否则不鼓励编辑邀请作者要求不考虑的审稿人。

编辑和副编辑负责确保及时的审查过程。

接受或拒绝稿件的决定必须充分和仔细考虑稿件的所有优点和缺点。编辑可能会拒绝准备不充分(即没有准备好进行审查)或缺乏实质内容(例如，不适当的统计测试，不合理的结论，抄袭)的稿件。在任何情况下，编辑和副编辑都必须提供他们做出决定的理由。编辑不得匿名发表编辑评论，并且必须在所有关于评审和接受/拒绝决定的通信中予以识别。

编辑和副编辑在履行职责时必须避免任何和所有潜在的利益冲突。这包括但不限于:不作为自己工作的仲裁者;如果手稿是基于他们指导的工作，则不作为应届毕业生工作的仲裁者;如果涉及经济利益，也不担任仲裁者。

评论家

被邀请审稿的人如果认为自己没有资格审稿，绝不能同意审稿。在这种情况下，合格并不意味着一个人能够评论所有手稿的各个方面。副编辑经常指派具有不同专业领域的审稿人来评估稿件的特定方面(例如，统计设计;生态学;管理视角)，并且没有人需要拥有所有领域的专业知识。当审稿人认为他或她没有资格进行审稿时，被邀请人应及时回应，以便邀请另一名审稿人。

被邀请审查的人如果有利益冲突，必须拒绝审查。这种冲突可能是个人的(例如，与手稿作者的个人关系;对某一特定成果的经济利益)或专业利益(例如，监督作者的工作;参与了稿件中报告的研究经费的确定)。

审查人员必须对他们有资格审查的工作的所有方面进行彻底、完整和迅速的审查。应该注意没有考虑相关文献(但审稿人应该注意不要不成比例地推荐自己研究的引用)。评论应该是经过深思熟虑和充分合理的，以协助副编辑和编辑判断稿件的优点。审稿人提供的评论必须是尊重的，专注于手稿的内容和实质，绝不能是个人的。审稿人必须努力在副主编要求的时间内完成审稿。

审稿人不得将审稿内容透露给审稿过程之外的任何人。

美国渔业学会手稿的审稿人默认是匿名的，但审稿BOB国际体育人可以通过签署审稿来表明自己的身份。是否公开身份由审查员自行决定。

抽奖活动委员会

目的:

管理年会的抽奖活动。所得收益将按以下方式分配:70%捐给AFS斯金纳基金，30%捐给主办抽奖活动的当地单位。如果没有本地主机，则100%捐给斯金纳基金。

成分:

委员会由当地主办单位的成员组成。

职责:

征集奖品，表彰赞助商，组织协调售票和宣传，会议抽奖，给赞助商写感谢信，邮寄无人认领奖品。

操作指南:

目前没有指定。

资源政策委员会

目的:

该委员会通过评估会员关注的问题、就水生资源问题向AFS主席和执行主任提供建议、制定或协调资源政策建议以供学会批准，并审BOB国际体育查已批准的行动以确保有效性，帮助学会评估、制定和维持渔业政策。

成分:

主席、副主席及约25名委员，交错任命，任期两年。会员资格可再续两届，最多六年。在任何一个日历年内更换的成员不得超过13人。至少一名成员来自加拿大或墨西哥。每个AFS部门将被要求指定一名成员作为RPC的代表，从而在各部门提供委员会与AFS专业知识的联系。当选总统必须是有表决权的成员。编辑BOB国际体育、执行董事和政策董事应为无表决权的成员。每隔一年，下届会长任命副主席，任期两年，之后担任主席两年。如果总统要求现任主席再任期两年，则可以调整周期。主席的连续任期不得超过两届，但在中断至少一年之后，可以重新担任委员会成员或主席。任期和角色的结合是为了在委员会中为广泛的成员代表提供机会，包括部门代表和个别成员。

职责:

根据“建立美国渔业学会政策声明的议定书”和“AFS政策立场提交指南”指导准备协会立场的过程。BOB国际体育
与执行主任、政策主任和其他协会代表协调，寻求对重要资源问题的科学分析，从而提出AFS可以认可的指导、方法或立场的建议。
与AFS员工和其他AFS单位合作，确定优先事项、适当的文件或行动，并确定AFS在资源问题上的立场。
评估成员对资源的关注，并确定制定文件或采取其他行动的必要性。
邀请AFS所有部门就AFS政策行动可以解决的问题提出建议。
为AFS战略计划提供方向和议程建议，以有效利用政策文件和行动。

操作指南:

参见“开发和推进资源问题的程序”和“开发和推进AFS资源政策文件的程序”。

时间地点委员会

目的:

为四年后AFS会议的地点提出有竞争力的建议，董事会应从中选择一个地点。

成分:

包括主席在内的九名投票成员。下届AFS主席将从整个委员会中指定主席。六名成员将交错三年任期，其中两名由AFS新任主席任命。投票成员还包括刚过去的股东大会主席(安排委员会主席)和现任第二副主席。新当选的第二副总裁将主持选定时间和地点的会议，他将参加委员会的审议，包括审查投标人的介绍，只有在出现平局的情况下才投票。投票以无记名投票方式进行。

职责:

在AFS工作人员的帮助下，从州/省机构、AFS分会或该部门内的其他组织征求四年后将在其中举行会议的建议。
通过AFS工作人员向潜在投标人提供准备书面投标包和在年度会议上向委员会口头陈述的指导方针和格式。
在年会之前筛选书面提案，根据投标包中确定的具体指导方针确定哪些提案是可接受的。
主席通知可接受的投标人为年会期间举行的时间和地点委员会会议准备一份口头报告。
在年度会议期间听取潜在投标人的口头陈述。评标以口头和书面提案为基础，并向下届理事会提交一份建议。
主席向下届理事会提出时间和地点的选择，理事会是场地选择的最终权威。

操作指南:

目前没有指定。

投票审计师

目的:

核实投票结果和/或计算选举选票，在投票或选举结束日期的指定天数内将结果传递给AFS总裁和/或单位官员和执行董事，并在年度学会会议或适当的时候宣布结果。投票审计员将电子结果和(或)选票送交执行主任，执行主任应在投票或选举结束后至少90天领取。

成分:

投票审核员和共同审核员由AFS主席任命，任期两年。

职责:

与AFS官员或其他单位领导合作，制定公平公正的投票程序，以确保每个成员都有机会秘密投票，而且只能投票一次。
参与选择服务，为本会提供电子投票功能。个别单位可酌情负责自己的投票服务。
可与服务提供者沟通，以获取有关程序的具体信息(例如，对通知、准确性、保密、公平和选民资格的适当规定)。
就干事选举而言，与执行主任合作，确保在5月准备好选票并将其转交给成员，反应期为30天，通常在6月底结束。
定期与电子选票服务供应商核实，以确保选举顺利进行。如有必要，投票稽核员可计算从没有电子投票权限的成员处收到的纸质选票。
在投票返回截止日期后30天内核实结果。
核实或点票后立即向AFS总裁或适当的部门官员和执行主任报告结果。
保护这些过程的机密性;除AFS总裁或适当的部门官员和执行董事外，不得与任何人讨论结果。

操作指南:

目前没有指定。

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页面最后更新2016年7月5日