伙伴关系的一个共同的目的:渔业合作研究和管理BOB国际体育

集成合作研究和管理

彼得·肯德尔

doi:https://doi.org/10.47886/9781888569858.ch37

我的观点在这篇文章中来自捕鱼行业已经20年了。目前,我是两个近海船只的所有者和经营者。我参加了co-principle调查员的合作研究项目。拥有两艘船之前,我的经理渔业合作。我有处理渔民、管理和项目,寻求它们之间的桥梁使用合作研究。在我20年的从业经验,我一直在管理决策中发挥了积极的作用。我坐在咨询团和在公共论坛上也表达了我的观点。我还参加了grantfunding过程审核批准我们的建议。与所有这些经验,我把一个开明的合作研究和合作管理方法,因为我们只会从他们。

目前在新英格兰,还有一个资助机构之间的断开,渔民,科学家,和管理。为什么?所有身份不知道如何把一个研究项目的结果并将它转化为一个实际的准则或战略制定管理对策。听起来是科学的,但应用对这些问题是很困难的。大量的项目有被用来作为工具或策略;然而,这个过程需要很长时间(太长)。资助一个项目之前应该问的问题的难易程度和实际结果可以导出和多快可以应用在塑造新规定吗。

资助机构和管理应该各有一个联络能给彼此的指导以及对研究项目的意见。所有的钱被花在合作研究,两组应该共存(因为他们共享一个共同的目标)。管理应该能够直接一个特定的主题或话题,资助机构的研究项目奖。这将针对那些地区最重要的渔业或时间敏感。BOB国际体育如果研究项目的核心就是管理的关注,更恰当的管理是在使用一个项目的决策过程的结果。这个联络应该负责报告项目,目标,和每个研究项目的结果,一起管理,确定其是否可以应用于决策过程。

我觉得,虽然所有资助项目经过一个过程才能获得批准,一些结果可能不会实现,因为管理不知道如何应用的科学。项目,显示良好的结果(正面或负面)应该使用更多的及时帮助塑造管理决策。

还有一个科学家之间的断开。在这个高度竞争的领域,科学家很难分享想法和信息。一旦一个项目发表的结果,很难对管理决策应用它们。在未来,我们需要更加紧密合作,达到共同的目标。