创建委员会

委员会是强大的志愿者组织的支柱。与工作人员合作有效地利用志愿者带来了需求项目。当委员会了解自己的角色，有明确的方向，有得力的工作人员，有组织有经验的领导，他们的效率就没有限制。成功的小组委员会结构有八个步骤。这八个步骤是:

1. 分析子单元的需求
2. 写作委员会指南
3. 委员分配
4. 招聘合适的人
5. 规划和问责制
6. 监测成果
7. 评估
8. 识别

记住，委员会的好坏取决于领导他们的人和计划。

有关委员会组成和计划的详细说明，请参阅委员会指引文件(PDF)．

使用志愿者

罗森博格，1994。与志愿者一起工作:处理“这对我有什么好处?”的问题。BOB国际体育渔业。

在当今社会，志愿者们在把时间和精力投入到美国渔业协会(AFS)这样的专业协会之前，会仔细考虑。BOB中国官方下载BOB国际体育人们盲目地“为了事业”或“回报社会”的日子已经一去不复返了。今天，如果你想让人们做志愿者，你必须能够回答一个基本的问题:“我能从中得到什么?”或者，换句话说:“我所贡献的时间和精力将会如何促进我感兴趣的社会目标?”

让他们烦恼的不是他们愿意花多少时间做志愿者，而是他们担心自己会浪费多少时间。所以，如果你想让你的志愿者发挥作用，让他们知道他们投入的时间会得到什么回报。

志愿者想要什么?认可、奖励和成就感。志愿者想要做一些有价值的事情，并把它做好。他们还希望有人适当地认可他们的贡献，让他们相信自己是“成功的”志愿者。有时，志愿者领导只需要说一句“谢谢你，你做得很好”，但这是最起码的要求!

如果你给志愿者一份工作，你必须尽一切可能让他们知道这份工作是有意义的，值得他们花时间去做，并且对社会的成功有重要贡献。确保你给他们一个“志愿者规模”的行动，以及完成这项任务的资源。这可能意味着把一项大的工作分成几个小的工作，由一个或多个志愿者来处理，并有一系列的最后期限。这可能还意味着提供计算机或其他设备方面的培训，以确保他们不仅拥有资源，而且拥有正确完成工作的专业知识。

一旦你赋予志愿者成功的能力，你就应该给予认可。根据定义，志愿者是没有报酬的。这使得取得成功和获得认可变得更加重要。创建一个特定的项目，让志愿者觉得为社会付出的时间是值得的，这意味着适当的招募。这是让志愿者走上成功之路的第一步。在请别人担任委员会主席之前，问问自己需要什么样的人?需要什么技能?作为一名领导者，你需要找出最适合自己的人。例如，理查德·格雷戈里被任命为宣传工作组主席。作为本会的前任主席，他深知本会在促进渔业资源养护和促进渔业专业发展方面的使命和目标。BOB国际体育 Second, identify the key skills and characteristics of the volunteer position, such as solid writing ability, willingness to make phone calls, ability to maintain membership files, or organizational experience. Third, recruit people who have a good chance to succeed in their volunteer roles, not just people who will say yes. Make sure you’re not putting a shy, introverted person into a spotlight position that requires activities such as working a room of strangers.

第四，你应该通过强化他们的特定工作如何符合协会的整体长期计划来指导你的志愿者。如果可能的话，为所有志愿者举办一个培训课程。举办这样的迎新会的好处包括在年初提供一个见面和相互了解的机会;建立一个有凝聚力的、充分理解的行动计划;把志愿者介绍给在他们的专业领域做出同样承诺的其他人;更好地理解他们工作的目标和目的。

培训经常被忽略，其价值被低估。培训不仅可以帮助说服会员继续做志愿者，还可以向他们展示你愿意“投资”教他们学习和做好志愿者工作。通过培训志愿者，你可以建立一个积极、敬业、成功的领导团队，随时准备迎接未来的挑战，所学到的技能也可以应用到他们的职业生涯中。这些技能可以包括管理时间、有效地主持委员会会议、公开演讲、精通一项新软件程序或获得项目管理经验。

如果你已经正确地招募、引导和培训了志愿者，那么你应该对他们成功的能力有信心。这意味着信任他们能完成工作。确保他们明白他们应该做什么，并让他们去做，也许偶尔检查一下以监督进展。通过给予志愿者反馈，给他们一种成就感。定期审查有助于在个人“失败”之前确定进展并减轻志愿者的问题。

最后一步是用认可来奖励表现好的人。这是志愿者的薪水。如果你费尽心思让志愿者成功，却没有给予他们想要和应得的认可，你就浪费了大量的时间和精力，因为他们不会再回来了。认可不一定是一个牌匾、奖杯、正式的信件或证书——它可以是一个简单的，
手写的便条或有力的握手，真诚地说声“谢谢”。

每个人都出于不同的原因为社会付出了时间和精力，但都需要一种感觉，即他们承担了一项有价值的项目并取得了一些成就。想办法满足志愿者的需求，你会发现和志愿者一起工作真的是值得的。